时长：
59分钟
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发布：
11个月前
简介...
《互联网医疗简史》系列播客，是一部借助声音书写的互联网医疗行业史诗，旨在记录互联网医疗在中国蓬勃发展的历程，勾勒出其落地生根、蓬勃发展、面向未来的峥嵘岁月。
本系列参考《史记》的形式，采用本纪、列传、书的结构，追溯互联网医疗行业在过去二十多年间的风云变幻，深入挖掘行业内每个时期的关键节点，透过时间的长河还原每个公司的兴衰存亡。同时，我们试图探讨一些棘手的真问题，深度解析这一行业所面临的挑战和机遇。
本期我们填一个前面挖下的“坑”，我在平安好医生列传的结尾提到，平安好医生（现称“平安健康”）有很多值得聊的话题，我会单独出一期来聊聊跟平安健康相关的话题。这一期我又和医疗行业资深战略咨询专家、【格路人】作者Jonathan一起聊了聊管理式医疗（HMO模式）在中国落地生根的过程，也试图分析，为何在中国声称做HMO的公司那么多，但真正落地的好像寥寥无几。
时间轴：
2:56 怎么理解管理式医疗？
7:13 美国的医保体系是如何运作的
8:57 管理式医疗在中国水土不服的原因在哪
11:13 医改前，我国试过国家体系下的HMO
17:08 为什么最喜欢喊HMO口号的是互联网医疗公司
25:02 京东和平安的家医业务，一个弱化，一个强调，背后的原因是什么？
31:23 平安健康主攻B端是个务实的选择
35:25 微医探索的城市HMO是个什么模式
37:13 对微医城市HMO模式最大的担心
42:10 医药电商做HMO存在天然的悖论
49:20 探讨HMO模式如何信任机制建立
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
Shuishuishui
11个月前
北京
5
平安做的核心模式是服务保险的营销类（权益类）健管，就是个保险内采子公司（看营收贡献比例），跟HMO差了多少个筋斗云。
猫三三
11个月前
上海
5
聊得很好，喜欢这个嘉宾！虽然我不是这个圈子，但很喜欢你们的节目
双午
11个月前
上海
5
非常好的系列，一集没拉听完了。互联网医疗的核心是医疗，不是医药，更不是互联网，也不是保险。这是这个行业最大的问题。
推荐一下Jonathan上期推荐的这本书，小城医患：当代中国基层医疗实践的社会学考察。上海图书馆可以借。
阿白_OnsB
11个月前
中国香港
3
10:57 互联网医疗公司的底层逻辑是什么？
LRobin
5个月前
美国
3
中国的医疗体系跟美国不一样，当然就不会出现跟美国一样的业态。考虑日本欧洲的业态可能才有参考价值。
嘉嘉牧
11个月前
上海
3
获取C端客户的最大问题是获取信任，信任是最大的难点。
小寶jasper
11个月前
北京
2
核心在于管理 HMO 核心在M
悄咪咪藏糖的罐子
5个月前
浙江
2
37:45 微医国有化？这个思路有意思🤔
山麻楂菜角子
9个月前
北京
1
中国健康管理活下去的终极是卖药和大宝剑
南上加南1111
11个月前
浙江
1
听说支付宝医疗健康要收购好大夫，支付宝母集团蚂蚁集团就是做理财保险的，有没有可能成为一个新的商业模式，可以讨论下这个问题吗？！期待！
S_ftBj
4个月前
浙江
1
这个嘉宾讲得很清楚很有启发，想问下嘉宾的wx公众号～
小sang
11个月前
上海
0
54:40 有个问题，医疗是非常专业化且信息不对等的。平台有怎样的专业能力对医生进行分级管理呢？就算供应可以做到分级管理，那需求呢？
兰馨_buEk
10个月前
云南
0
这期咋没见狗哥呀
