过去一周，小红书制造了两次商业头条。第一次是多家媒体爆料，小红书在年中盘点的过程中启动了新一轮裁员，比例高达20%，重灾区为小红书电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门；第二次是《金融时报》爆料，说小红书完成了新一轮的融资，估值从上一轮交易的140亿美元回升到了170亿美元（约合人民币1230亿元），投资方为DST。

严格来说，这两条新闻都不太让人感到意外：

小红书商业化进展不理想是老生常谈的话题，否则“小红书运营课”也不至于在知识付费领域拥有如此高的复购率；

DST是美元时代著名的撒币型基金代表，和软银、老虎肩并肩，在中国市场掀起过很多精彩的商业战，“百团大战”“买菜大战”背后都有他的影子——又狠又猛，看好的赛道就一定要搞出足够的声量，这就是他们的基因本能。

但这两条新闻放在一起，事情的观感就变得有些清奇了：一个商业化进展备受诟病、刚刚传出了重大裁员新闻的公司，在市场不太热闹的情况下，居然估值回升的姿态完成了新一轮融资。

并且，估值远远高于那些有头有脸的同行们，比如今年3月刚刚上市的另一个知名内容平台reddit，上市首日暴涨之后的估值也不过“就”80亿美元左右。

用咱们编辑部的口头禅来说，这有点反直觉啊……

本期研讨会成员

科技自媒体人 潘乱；投资人兼作者 小野酱；投中网编辑 蒲凡

shownotes:

00:14 小红书一周两上头条，两件事同时发生很魔幻

02:25 裁员和融资，事情发生的顺序很重要

06:11 如何去估值一家内容平台

11:34 小红书的商业化真的进展很缓慢吗

15:26 小红书最近很明显地提高了运营强度

19:35 只有规模够大，才有资格说不下牌桌

24:31 商业化的顺利程度，和品类很有关系

28:10 DST的加入会改变小红书佛系的气质吗

33:56 新增股东和转让老股，对创业者的影响有什么区别

37:45 小红书未来会成长为一个大而全的产品吗

42:01 平台发展越大，用户们的玩法就越被局限？

48:03 个性化的用户，不一定就是“商业化”的反义词

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