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非常喜欢六顶帽子戏法，刚好最近公司的strategy thinking也谈到了，没想到还能这么用。点赞！

竟然是冰滴黑茶！我就是那条囤货的龙！家里被我搞得和仓库一样，可糖yyds！

才听完 很喜欢嘉宾的思路和品牌的理念，买过一次是还可以，对于电商品牌个人觉得现在最难的地方是品牌营销和理念吸引客群但运营和售后也要跟上

喜欢这期^_^

30:25 问了客服没有测试瞳孔颜色的活动了😭

26:36 边听边打开tb哈哈

金券 quan

才想起来留言没发 写到一半没了 帖子刚发我就看了文章只是当时还没来得及听 然后来上班一边听一边留言忙起来写到一半就给忘了 当时立马打开了购物APP搜索了一把 正好家里的美瞳没了 平常戴的很少 正好想着买一点 就去搜索了这个牌子 准备买一点 希望不用我买了直接送给我叭 我可以成为幸运儿吗哈哈哈哈哈

太真实啦，近视小白根本不敢带隐形或者美瞳，滴眼药水都抖抖抖的，所以多少度都有美瞳可选嘛，散光的话会有什么影响啊，请速速出散光相关美瞳，另外很有责任感在身上的，给小孩子做一些科普之类的，最后那个赠品营销好有趣哈哈哈哈哈👍

31:16 我听的意思是线下渠道暂时只考虑自营店的模式，新兴的美妆集合店或者屈臣氏暂不合作吗。

当听到线下店长，为小姐姐创造试戴私密空间的故事，又再一次被人与人之间相互理解共情的温暖打动。❤ 我的发小，她的美瞳探索经历和这位小姐姐有相似之处。 最开始对于美瞳的认知，都是从微博日杂账号上的集合内容里得来的，「能放大眼睛变得更美」是多少女孩子最初为美瞳心动的理由呀~ 然而无论是从了解如何选择抛期，还是要挑选色号，对于认知为0️⃣的我们来说那简直就是一头雾水，即使是选购回来，如何用正确的佩戴/摘取不伤及眼睛，都是一件非常有学习门槛的事。 所以，给到每一个女孩子在美瞳选择上足够的空间和正确的引导，是非常非常暖心且有安全感的事！ 可糖从制定瞳色系统开始，让女孩儿们知道更准确挑选自己适配的颜色，再到一模一片的安全性保证，再到线下店给到消费者最直接的呈现，我认为品牌一路走来真的很用心。 听过这一期，我会把「可糖」推荐给我的发小，我也能非常自信对她说，就放心选可糖吧！不会错的~

发现品牌建立壁垒的方式之一，就需要建立瞳色系统这样的数字化信息沉淀

我偏浅 戴那种灰色就不太好看

听完了，被种草，喜欢这种认认真真做品牌做产品的人，也喜欢Caroline真诚的表达，你们值得发展的更好。

感觉营销的部分说的有点少了，只说到了品牌营销的部分，我其实还很经常刷到可糖的微博信息流，还想知道除了这些动作之外品牌还怎么搞营销？还想知道所谓的医疗器械营销受限，具体有哪些主流营销方式不能玩的？ 另外，可糖此前是拿了红杉和真格的投资吧？感觉这个投资在业内的背书效应也很强。播客里还是讲谦虚了，团队应该很厉害hhh

《CoFANCY访谈观感-基于品牌发展逻辑、商品对时代的沉淀与2023职业自我进化博弈》-1 1.起读： <思考个人感想同步>这一篇是以CoFANCY品牌的创业在疫情背景下为思考撬点，从品牌-人与物品的关系-2023一个职业进化的自我博弈开年散点式想法，有些泛泛，随写飞扬，但也是我喜欢评论这一功能区的魅力，即兴即想即分享。 2. 观感正文： 2.1 CoFANCY的品牌发展逻辑 CoFANCY的创业有几点让我深刻：2019年创业、美瞳、医疗器械、基于消费者情感向的趣味营销。 <2019年创业>这一点让我延伸一个问题，疫情期间起盘创业？是怎样的心境、资金信念、伙伴力量与机缘巧合去进行这样的冒险。也许在这个期间，作为创始人的Caroline是对创业本身看准的赛道的一种内在执着，对自我张力的信任。 <美瞳>：不局限美瞳市场的空白，而是在大美妆赛道近三年迅猛发展的需求基础上，美瞳是一个非常东亚的产物，创业前发现美瞳市场的需求并不能满足大美妆人群的现实需求，且头部竞争缺少，品牌化空白成为机会。虽然Caroline所阐述的是万千创业哈姆雷特中的一个自我创业思考，但是我想引申的是“美瞳”这个赛道为何能够成为疫情焦虑下，大美妆消费者的心头好？能否延伸到“口红效应”，疫情经济下性价比较高的自我幸福剂，到物品作为缓解人类抵御外部变动所带来阵痛的精神舒缓片。类似的比如香薰类、香氛类、配饰等。 <医疗器械>：涉足医疗领域历来是营销界难以攀爬的高峰，它涉及政策、健康、生命等层层严峻问题，但在如今在一个不确定下的外部市场寻找确定性增量，医疗器械，也可以延伸至大健康领域必须要进行营销突破，成为一个行业卡脖子问题。细数CoFANCY从创业以来的品牌营销，它基于的其实不是品本身，而是一种消费者对于外貌变美这一亘古不变的诉求，美瞳的速度、价格、立竿见影的变化的速感，让美瞳更加平民化、大众化与简单化，即抓住两个核心的商业底层逻辑：让美瞳这种商品成为一个平民平权的标志物与让每一个消费者享有自我定义美的权利。 <基于消费者情感向的趣味营销>： CoFANCY在社交营销上定义-强调需要被强调的真相，制造“无用”的惊喜。为了让消费者真正体会珍珠高光的新品， CoFANCY随机在新品分发上进行河蚌的赠送，一系列的猎奇惊喜让新品具象化展现，其底层抓住了营销多做一步消费者意想外的加法，增加趋同感受。利用小小的河蚌让消费者体会商品的真实存在与注意力，富有巧妙与牵引出人性对于趣味的童真。 回归医疗器械品的本质性，CoFANCY不以潮流进行刻意追逐。 2.2 商品对时代的沉淀-回归人与物品的选择本质 Caroline的CoFANCY创业故事让我不由想起一个时代人物-加布里埃.香奈儿，别名CoCo.Chanel.一位用商品沉淀一个时代闪光点的创业女性。 100年前，女性已经变成功力社会一个独立的力量，社会层次结构的变化下，才有了一个相对平等的发展权利。CoCo.Chanel所创造出的经典小黑裙，把女性从特别繁琐的规矩中解放出来。 对于创业来说，一个行业里最重要的人是谁？不是完成技术创新的人，不是市场营销做得很好的人，不是管理做得好的人，是制定规则的人，开创一个新的细分需求品类，并被广泛的大众所接受与追逐。 一个新的需求行业的规则是什么样的？怎么变革“你”都是这个时代的开创者，把一个行业一个时代的审美重新定义。CoCo.Chanel：“时尚应该诠释时间和地点”，每一个时代都有自己的时尚，近些年的“新国货运动”，每一个行业都有自己的时间和地点，当你发现了这些时间和地点的时候，就可以变得与CoCo.Chanel一样伟大，因为“你”不再任何人的阴影里面了,“你”开创了一个需求时代。“我的时尚正呈现我的心灵状态”CoCo如是说，而Caroline在创业CoFANCY的期间，也如同将自己的心灵对于美的渴望，呈现给品牌每一位消费者。 “你要有一款自己的香水，而不是让香水选择你。”这其中体现了人和物的关系，马克思曾将这种定义为：异化，即理解现代社会的经济规律，通过“掌握它们所属的整个异化，掌握它们之间的内在联系；费尔巴哈叫做：物化，人在生存的过程中，被一些外部的事物所影响，可能是一个意识形态，可能是一件衣服，把人束缚住，束缚住后让你成为一种新的生命状态，但人在此时会觉得这是自己天然应该有的状态，即本我的消失。人和物的解放在于人一定要不断的回到自我，进行自我主动对于物的思考性选择。 任何一个品牌它都是一个价值观，它能够脱离成本的部分一定是意识形态的部分。品牌与品牌的竞争如果都基于成本来竞争，那么永远有品牌比自己更低的成本。 如果从时尚的意义上来讲，香奈儿不仅仅是发明了一条小黑裙，它宣誓着进入1920年代人类进入后工业时期和城市文明时期，整个欧洲告别了传统贵族所带来的压抑，平民阶层成为了社会的主力力量

哈哈哈哈哈哈哈哈敷眼（衍）了事也太行了！！新年第一期也太好啦！！

啊啊啊居然和三丽鸥联名哒！！！太心水了！！真的是切实的产品+天马行空的想象力！！

27:19 美瞳快见底所衍生的不安全感对女孩来说真的特别真实！！！！！