【本集简介】
本期节目探讨了企业如何通过权力下放保持活力，并以华为为例，深入分析了权力下放的艺术与挑战。
【主要内容】
00:01 引言：企业如何保持活力
00:10 核心话题：权力下放的重要性
00:21 权力下放的矛盾与挑战
00:35 历史教训：莫斯科保卫战的集权体制
01:31 中层失能的后果
02:11 华为的权力下放实践
03:12 华为的双管齐下策略：体系建设和能力培养
04:51 现代企业的启示：集权与分权的动态平衡
06:40 总结：智慧与勇气的结合
【节目主播】
大嘴老师，华为KOL，厦门大学经济学院硕导，厦门国家会计学院讲习教授。
花花，任职华为多年，擅长企业战略管理、人力资源管理。
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——让打胜仗的思想成为一种信仰！
蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。