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简介...
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作为新锐品牌的代表,以燕麦麸皮突围、定位新粗粮品牌的好哩!(Wholly Moly!)已经迎来了5岁生日,成为众多新消费品牌中的“老兵”。经历流量和资本的潮起潮落,品牌究竟做对了什么,又遇到了哪些坑;自带DTC基因的好哩接下来怎么补足短板,与国际巨头错位竞争?

今天我们邀请到了DTC品牌的操盘手——好哩联合创始人薛薛,和我们一起来分享她对DTC的理解以及好哩跨品类突围的品牌故事。

【主播】

艾勇(新浪微博: @艾勇 ),CPA中文播客社区联合发起人 ,映天下|DTC Lab创始人

【嘉宾】
薛薛,Wholly Moly!好哩!联合创始人&COO

【时间轴】
[03:27]  好哩是一个DTC品牌吗?
[07:36]  新消费品牌崛起归因于流量红利吗?
[09:14]  DTC品牌需要“比懂更懂”
[12:36]  好哩做对的事情和踩过的坑
[18:04]  如何用DTC的方式做用户洞察?
[20:08] 以小博大,新品牌如何与巨头竞争
[24:50] 《创新者的窘境中》的「小钢厂」故事
[28:32]  借鉴字节跳动的「产品工场」模式
[31:27]  引领市场:用「粗粮」跨品类竞争
[34:36]  播客会是新红利吗?
[38:09]  推荐:DTC品牌案例「永璞咖啡」
[40:00] 新消费品牌要过「复购」关
[47:12]  羞涩?创始人下场做直播
[50:07]  直面变化:品牌要帮助用户成为自己
[52:16]  书籍推荐:《蛤蟆先生看心理医生》《遥远的救世主》

【BGM】
Hyperthymesia - Frank Jonsson
Ain't That Sweet - Mike Franklyn

【Staff】
视觉设计:猫哥
制作监制:hec

  • 福利:我们将在本期节目的评论区里,对点赞数前10的听众送出由「好哩WHOLLYMOLY! 」提供的【燕麦麸皮+燕麦麸皮饮明星套装】

感谢「好哩WHOLLYMOLY! 」对本期节目互动奖品的大力支持!

好哩WhollyMoly!是为中国新中产专属打造的健康轻谷物品牌。提高中国包装食品的规范,打造米其林级别的健康饮食是好哩的目标使命。
超声播BeyondPod厂牌旗下播客传送门🚪
「知否PRO」:讨论知乎平台的热门问题和高赞回答。https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6213019d42107d36fefdf860?s=eyJ1IjogIjYxYTlkNjdkZTBmNWU3MjNiYjgwM2I2NyJ9
「以变应变」:专注企业在变革环境中创新、转型、迭代、进化。https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/6232d09f637f85054eb8401c?s=eyJ1IjogIjYxYTlkNjdkZTBmNWU3MjNiYjgwM2I2NyJ9
「怡然觉然」:关注新时代独立女性的观察与思考。https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/620226cb4ca95505f30b5dfd?s=eyJ1IjogIjYxYTlkNjdkZTBmNWU3MjNiYjgwM2I2NyJ9
主播...
BeyondPod
艾勇
CPA中文播客社区 艾勇
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
BeyondPod
1年前 上海
0
🗣想跟我们主播和嘉宾深入交流的朋友 👉🏻欢迎添加vx进群: BeyondPod2024
喂喂喂喂喂
3年前
0
可以和喂你吃饭联动一波
奥哥
2年前 天津
0
38:36麻烦问一下主播说的是哪个品牌?没听清。
HD185083s
11个月前 江西
0
好哩做消费者访谈,这是非常好的做法,可惜没有讲细一点,现在很多上规模的食品企业,根本没有这个环节,而且最多都是做一下问卷调查,没啥用
HD185083s
11个月前 江西
0
好哩肯定有竞争对手的,而且不一定像薛薛说的,每一个产品都对应一个竞争对手,那是不够准确的,虽然是跨品类的品牌,但是核心点就是燕麦麸皮,为啥吃包含燕麦麸皮的食品,希望好哩把竞争对手找的更精准
霓虹组
3年前
0
18:43 答非所问
茯虎
3年前
0
35:02 来向薛薛姐学习了!
jessiel
3年前
1
18:23 好奇哦,对新消费品牌来说,fgd和过去的角色和方式有什么和传统不同的嘛?
GGhazel
3年前
1
主持和嘉宾的声音怎么都越来越沙哑 因为内容太干了吗!?
菜鸡莎莎
3年前
1
支持薛薛姐
L1998
3年前
2
主播有没有家具类目的朋友 很想听听他们的想法哈哈哈
明明so快乐生活版
3年前
2
吃谷物对我的改善就是皮肤不会很油,也克制了吃的欲望,想体验一下中国品牌,一直在吃卡乐比
Well_
3年前
2
dtc品牌确实就是需要“比用户更懂他自己”,被关怀到的用户有什么理由不信赖不钟爱这个品牌呢?🤔️
夏天快来啦
3年前
3
听嘉宾聊到新产品没有试图刻意比肩和超越“大钢厂”,而是在自己的品类里不断创新-试错-创新。这里让我想到,一些DTC品牌正在从“迎合需求”(cater to customer,自己造的词嘿嘿🙃下面也是)走出来,走向了“创造需求”(create for customer),这是个很妙的事情呀~我观察到的“创造需求”至少有两个来源:一是洞察成熟市场的需求;二是通过和消费者直接的communication获知到真实的需求(和嘉宾聊到的“切忌想当然”是一样的)正是通过创造需求,行业后来者也能自己挤出一条新的赛道,疯狂生长,现在健康食品赛道里的好几个品牌也是相似的逻辑咧。
Mia_
3年前
3
🛋️沙发
艾勇
3年前
3
45:03 为一个个活生生的「人」,有不同生活方式的「人」,而不是一个general的「消费者」
MarsWu_
3年前
4
DTC品牌强调消费者为中心的互动关系,无比地注重消费者体验,从长远来看,核心有三点: 其一是数据闭环,核心是听到消费者的声音,对需求做出反应和解解方案,线上线下的联通; 再者,是社群营销,整合的数据指导市场营销活动和精细化用户运营; 最后是用户体验,用户体验是一个综合值,基于整合前两者都综合体验。
chris_AZDJ
3年前
6
55:17 非常认同薛薛说的消费者变化的趋势,需求的不断升级就是品牌要不断思考的命题,通过不断的细化和拆解然后再验证是个必经的过程,而不是以前那样"自嗨"式的输出,背后是一种品牌“同理心“的表现。
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