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简介...
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「DTC Lab」从今年7月份开始在听友群里做读书会,每月的共读书目由参与的听友投票产生,对于群友推荐的书单,参与投票的人可以最多投三票,获票最多的书成为我们的共读书目。

塞米写的《越自我,越成功:小众品牌生存指南》是我们听友投票产生的12月书目,正好塞米也是我们其中一位听友的朋友,我们就想到和月底的读书会活动联动一下,录了一期节目。

这本书写作于2021年第一波疫情之后,正式出版则到了今年上半年上海解封之后。放在大环境的背景下,讨论小众品牌的生存之道和成长烦恼显得特别具有现实意义。另一方面,如果说很多大企业要做DTC是一种传统商业模式的变革和升级,对于小众品牌,从一开始就直面核心用户,建立DTC模式,似乎是一种must-do。

本期节目中,塞米也在节目中跟我们分享了这本书的台前幕后,以及她自己对小众品牌这个话题看法的变与不变。我们也希望这期播客节目既为参与我们今年最后一期读书会也是跨年读书会活动的听友带来一份惊喜,也希望有更多人借由这期节目,加入到对「小众品牌」这个话题的持续关注和深入讨论中来。

最后,本期节目也是「DTC Lab」在魔幻2022年的最后一次更新,让我们一起跟所有今年的烦恼说拜拜,跟新一年必须得来的快乐说嗨嗨。

感谢一年的陪伴,我们明年再见!

【主播】

艾勇(新浪微博: @艾勇 ),CPA中文播客社区联合发起人 ,映天下|DTC Lab创始人

【嘉宾】

颜婷(塞米),复旦大学中文系,超过15年商业地产从业,多次创业,自媒体“塞米的小趋势研究室”主理人,粉丝近70万,著书《越自我,越成功:小众品牌生存指南》。

【时间轴】

01:13 怎么想到写一本有关小众品牌的书

03:33 疫情过后对书中观点有不同看法吗

07:16 恋爱式品牌 vs 婚姻式品牌

12:13 小众品牌是一个阶段性的策略定位还是一种商业模式

17:19 小众品牌成长的挑战有哪些

20:51 有了第一批实际用户再开始做产品

24:33 小众品牌需要并且能够跨品类经营吗

28:41 斜杠主理人 + UGC团队

34:07 令人印象深刻的小众品牌案例

41:53 小众品牌和高端品牌的Gap在哪里

45:44 美好和才华让人充满力量

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计:猫哥

制作监制:hec

主播...
BeyondPod
艾勇
CPA中文播客社区 艾勇
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
BeyondPod
1年前 上海
0
🗣想跟我们主播和嘉宾深入交流的朋友 👉🏻欢迎添加vx进群: BeyondPod2024 💡记得备注dtc
猪小侠
2年前 四川
0
昨晚DTC的群 也在进行读书会事宜了 其中就是塞米的书
tweedy
2年前 北京
0
这么好的频道为什么没有评论?艾总请坚持做下去
弹棉花大胡子
1年前 江苏
0
1000个核心客户的小众品牌有多少能做到千万级的gmv的?
弹棉花大胡子
1年前 江苏
0
14:05 啥?!你管1000-3000万gmv叫小众品牌?????
Zwei微微紫
1年前 河北
0
17:19 哇 感谢主播和嘉宾 这个点解开了最近非常困惑我的问题
城东区的鲁西西
2年前 北京
0
38:06 这个二八酱咖啡到底去哪里找?
豆姐
2年前 湖北
0
看来我们的手冲咖啡社群,就是DTC模式啊
北京袁超
2年前 北京
0
挺有启发的,讲的是小品牌很多地方也适用于小公司。当然要区分清楚小品牌和小众品牌,前者是阶段是可以长大的、后者是定位是不适合长大的。
宋宋_yakma
2年前 上海
0
很棒的内容~
桥啊桥
2年前 山东
0
太真实了……巨讨厌税收的细碎,交钱没关系,算钱真的烦
诺亚呀
2年前 广东
0
赞赞赞
YesFlora
2年前 广东
0
46:14 有很多共鸣,正在做2023的计划,感谢分享
小汤记笔记的地方
2年前 广东
1
42:40 奢侈品其实客户也不少…全球有钱人这个是很多的
Ying2
2年前 上海
1
还挺好奇塞米怎么定义小众品牌和小生意之间的区别
Jax_
2年前 上海
1
好有诚意的一期,有理想也有实干。
Zodiac
2年前 山西
2
今年9月买了塞米的书送给创业的朋友,现在朋友的店已经开业了,无限期待。
Comi悦楠
2年前 广东
2
33:41 这样的管理真的是很高级。管理者意识到自己也是一个木桶,有长短板,发挥长处而且肯让员工补短板。
王晓明Robert
2年前 江苏
3
有收获,谢谢!
铁铮Tiezheng
2年前 广东
6
小品牌的土壤得以滋养的原因,还是因为消费者权利意识的觉醒(尤其是一二线城市)。怎么选到自己“向往的生活方式和状态”的品牌是越来越多年轻人和新中产特别关注的。传统大品牌往往只能提供“牌子”和“功能”价值,但由于标准化和规模化,注定难以提供“个性化”的价值。所以小品牌的生存之道,可以是锁定一类人群、以一种亚文化或一种“精神价值”,结合产品和服务去极致地满足消费者。
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