【本集简介】

华为为增强财务透明度，华为每年聘请外部审计机构进行审计，并公开年度报告，此举大幅提升了员工信任。股权激励体系则围绕可持续贡献、职位价值、工作能力、企业认同度和个人品格五个关键要素开展。薪酬体系则注重总薪酬包的控制、合理设定加薪与固定底薪，以及完善的薪酬调整机制，旨在激励员工创造更大价值。

【主要内容】

00:10 华为股权激励的核心要素与财务基石

03:04 华为的动态配股机制与激励策略

05:38 华为的薪酬体系与激励机制

08:15 华为激励机制的核心理念与实践

11:17 公司激励机制的误区与有效实践

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。