欢迎光临五点起床，五点起床是一个和大家共读成长的频道。通过每天清晨二十分钟的阅读分享，每天进步一点点 improving little by little everyday。

今天继续把奈飞文化手册和大家分享完，昨天在整理和一位创始人的访谈中，关于核心竞争力，他提到了3点，1、形成自己的企业文化。2、要有流程。3、要建立信任。

我们经常在管理中提到一个词，叫做沟通。那什么才是有效的沟通呢。我认为，首先是高效的倾听，为什么要加上高效呢，我认为要在倾听中叙述抓住对方表达的核心，很多时候，我们都只听自己想听的，这样信息交互是不全面的。其次，带着问题倾听，随时准备好向对方提问。第三，不怕冲突，敢于质疑。

再回到本周同事讲的你的上限是实习生的上限，有没有可能创造一个环境，让他们在某些方面发挥你没有的优势，进而超越你。“我的团队”就是由我创建的足够好的团队，好到即便没有我，团队也能继续前行。