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简介...
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从这期开始,我们进入年终盘点模式。

第一弹,我们来关注2021年“横空出世”的一家独角兽公司——SHEIN。说是横空出世,但其实这家公司也已经过13年的历练,只不过因为它的产品不在内地销售,所以国内消费者和媒体此前所知甚少。

但疫情之后,凭借惊人的规模和增长速度,SHEIN已经变得无法忽略。它的上一轮融资还是在2020年底,当时的估值已经达到300亿美元。

SHEIN的业务并不新鲜,它把中国生产的女装,卖到北美、欧洲、中东等全球各个市场。它显而易见的标杆是ZARA等快时尚巨头。我们曾经在第29期节目介绍过ZARA,它已经把快时尚这种模式修炼纯熟,但相比前辈,SHEIN速度更快、品类更多、更便宜,而且几乎所有产品都通过电商渠道销售。它已经从“快时尚”(fast fashion)进化到“即时时尚”(real-time fashion)。

“SHEIN是怎么做到的”——2021年,所有人都在问这个问题。我们试图给出一个尽量完整、中肯的解释,或者说理解框架,而不是什么一点就通的“秘籍”。

最后,预告一下,接下来两期节目,我们将盘点2021年的“失意大公司”榜单。我们非常欢迎你在评论区写下你的名单,我们相信这是一个回望2021年的好角度。

| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 时间轴 |
01:51 关于“年度独角兽”SHEIN的一些“大”数据
04:25 婚纱,跨境电商都爱的尖货?
10:53 没有审美,也能去SHEIN做设计师
14:54 “即时时尚”背后的数字管理系统
27:15 小包直邮避免被税,跨境电商的“省钱小技巧”
31:41 每一部分都比同行好一点,最终让SHEIN在2021年起飞

| 延伸阅读 |
《揭秘 SheIn:中国最神秘百亿美元公司的崛起

《"超越“亚马逊,神秘的SHEIN是啥来头?》

《跨境电商独角兽SheIn(一)从寒门学子到三千亿创始人的传奇故事》
SHEIN的早期发展过程、以及其创始人许仰天的背景,有很多种大致相同但细节不一的说法。本期文章的内容主要参考了以上三篇文章。

《走快一点、做精一点、想远一点 ——看80后“行动派”如何开辟在线服装外贸蓝海》
目前公开资料中关于许仰天的最早报道之一。

《SHEIN为什么这么快?》
《第一财经》杂志通过走访SHEIN的前员工,以及位于广东的多个代工厂,深入介绍了SHEIN建设供应链和数字管理系统的过程。

《【深度】SHEIN在全球每天卖数千万美元的秘密,藏在广州300多家工厂里》
2021年夏天,界面新闻同样关注到了SHEIN在广州的代工生产规模。

《跨境独角兽SheIn(二)从无人关注到2.5亿粉丝:Shein的营销奇迹》
SHEIN如何利用海外网红和投放策略,让公司的推广实现较高的ROI(投资回报率)。

《SheIn 移动总经理裴暘:公司有钱了做什么?》
在2016年的一次行业活动上,裴暘分享了SHEIN的一部分营销投放策略,以及在产品图优化上的很多心得。

How Trump’s Trade War Built Shein, China’s First Global Fashion Giant
彭博社对SHEIN的这则长篇报道认为,SHEIN吃到了中美贸易摩擦带来的低税率红利。

Chinese online giant Shein lead the race to buy Arcadia
2021年年初,SHEIN竞标收购Arcadia集团,报价领先于同行,但Arcadia集团最后被Boohoo买走。

Shein opens Parisian pop-up shop during fashion week
从美国迈阿密和法国巴黎的快闪店案例可以看出,SHEIN对于线下的营销机会并非全无兴趣。

| 后期制作 |
魏玥琪

| 收听方式 |
你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。

| 认识我们 |
微信公众号:第一财经YiMagazine
联系我们:[email protected]

主播...
Tiller
约小亚
商业就是这样
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空空如也

小宇宙热门评论...
CathyNowhere
3年前
4
可能是我的问题吧….因为在海外经常看到广告和视频….听得有点难受…..公司名叫shein,发音是she-in,不是shin……
HD84428t
3年前
4
Shin的那个系统是那个公司负责开发维护的?想要知道。有课代表吗?
南泥湾猫咪
3年前
5
话说 麦克风是不是有点小炸麦 冰清(不知道名字有没有打对啊 如果打错了多多包涵)讲话的时候一直在小炸麦
吕慎敏
3年前
5
参与了欣贺厦门的研发中心办公楼的设计工作,我真的不知道他们居然是这样大的公司。 刚刚听shein这名字以及婚纱起家,突然想到是不是同一个公司,查了下,还真的是。
John小彭
3年前
5
创业内幕第三季第41期 特赞的创始人访谈 用人工智能应用到服装行业 她们也是shein的合作伙伴 感兴趣的可以去听听看
一成的小宇宙
3年前
6
现在管理供应商的流行策略是延长付款周期,压价等,如果把这些所谓目前优秀公司的策略盲目套用在初创企业,那肯定做不成。所以听完这个播客,我觉得研究亚马逊和苹果的供应链,就得研究其全貌,而不仅仅是现在这个阶段的最佳实践。
imqbao
3年前
10
还有一点就是SHEIN的平价大码女装做的很好啊 在美国很受欢迎
肌肉酸痛无害
3年前
10
shein的“设计师”在招聘时叫“买手”,本质的确就是如主播所说“排列组合”,其名“设计师”or“买手”都不准确。
祁珊
3年前
11
36:47 mark shein 的成功在于:1) 供应链端,它用更加完善更深入到毛细血管的数字化管理系统,让资源整合的更加高效。2)用户端,在海外市场的用户投放,社交网络运营经验十分成熟。3)抓住了疫情带来的机遇,海外用户消费模式从线下转移到线上,加上同期竞争者疲态的表现
走到哪里都有纸
3年前
11
终于讲到我曾经工作的行业,sheIn的成功,反面就是环球易购的破产🤫,库存管理和款式抄袭两个方面还是要更深入
高处不胜涵
3年前
12
能聊聊zoom吗?疫情初期股价翻了几倍,现在奥密克戎爆发,股票却一蹶不振。
萨亚子
3年前
13
27:48 来分享点用户体验。shein的物流真的是好,关税的优惠还蛮重要。那美国来讲,衣服是真的贵,丑,还不适合亚洲人。如果通过别的渠道从国内买东西,走淘宝买几百块的衣服能收你一百块的邮寄费,走aliexpress动辄等一两个月。shein这种一周到货的物流真的是难能可贵的。其实最开始的时候,20年左右吧,我在shein下了第一单,结果质量是真的有些拉垮(当然也跟的品类有关系哈哈哈);今年22年再下单的时候,感觉到手的东西质量超乎想象,绝对值这个价格。感觉shein在品控上面也有了很大的进步。
我是师姐
3年前
14
第一财经完全可以做商业模式培训,每集都是教科书
Sasha_xia
3年前
18
02:25 01:49 今年大失意没有公司比得上K12公司吧😦😢
走到哪里都有纸
3年前
26
14:48 这里可以补充约老师展开讲一点,一般款式来自以下这几个方面,各个公司侧重占比略有不同。档口款,一般也成为线下款,这方面一般是买手定期扫货;对应的还有线上款,也就是扒线上各个品牌的lookbook以及时装周元素,然后拆解或者购买,安排分款给不同工厂打版;第三个则是常见的工厂款,一般把不同工厂定位为适合加工哪种面料,做何种工艺,定期会跟工厂做版,也就是约老师所说的AI修改,这一方面可以从基本款锻炼工厂工艺,察看工厂情况,另一方面也可以通过小批量规模化试新。
majia
3年前
26
18:26 shein本质上在做小工厂的数字化。但和阿里云这种骗人数字化不一样的是,他掌握供给侧,能带来真正的增益。
_六一
3年前
33
推荐《疯投圈》第55期 从Zara到Shein
霓虹组
3年前
49
婚纱要复购,缺个好SLOGAN:祝你的婚礼越办越好。
波耶特
3年前
103
最开始我甚至以为这是个女团……
祁珊
3年前
144
六边形总结 1、公司的商业基因(白手起家的能力):创始人跨境服饰电商的敏锐嗅觉+早期SEO流量战术+通过收购romwe获得的以品牌为核心的网红营销方式。 2、改革服装供应链历史痛点:自我管理服装设计环节并做设计提效+快速回款/提前付款/低息贷款解决供应链账期长问题+部分仍从档口直接拿货保证效率 3、管理技术革新:一套数字化现代化的管理IT系统,高效整合生产资源,让SHEIN成为real-time fashion 4、营销保证用户规模:网红营销带货+高质量图库(PGC: 高标准设计团队&大量测试&系统预测+UGC:社区用户运营)+ 潜力爆款广告投放 + 高举高打的新客获取广告投放 5、完善的物流体系:靠近核心生产地的发货枢纽快速发货同时降低税率+靠近用户端运营仓解决最后一层配送的7天送达效率问题+海外中转仓收集用户退货提升退货服务满意度 6、时机:疫情带来的市场环境的变化,给了SHEIN 抢占市场的最佳时机。
EarsOnMe

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