
时长:
75分钟
播放:
294
发布:
3个月前
主播...
简介...
她说她的驱动力一直是榜样和热爱。
她说创业五年,已经不再为钱发愁,而且能够自由地读书、看电影,并用这些爱好变现。
她说她的团队没有KPI,甚至鼓励躺平。
本期嘉宾是从销售到培训师,再到创业者的陈爱芬。本期节目围绕“从职业转型到创业之路”展开对话。也许你此刻正在经历转型的焦虑和迷茫,但在接下来的分享中,陈爱芬将告诉我们如何在挑战中找到方向。
/ 本期嘉宾 /
陈爱芬:见智达·做到联合创始人,用友大学通用学院原院长,国家二级心理咨询师,6秒钟国际情商认证情商领导力讲师,ICF(国际教练联盟)认证专业教练PCC,版权课程《唤醒情商》《做到企业教练》《教练式领导者》课程体系创始人,专注情商、教练、沟通等领域。著有《唤醒情商》《与负面情绪握手言和》《教练式沟通》《成为自己的人生教练》等作品。
/ 时间戳 /
【02:10 二次转型过程】
看到闪闪发光的人,想要成为他,于是有了自己的职业方向。
改变有3个要素:渴望、不舒服、开启一小步。
即便有热爱支撑,也有很难坚持下去的时候
抓住机会,干了再说
与贵人社交,提供你的价值
【33:15 创业经历】
如何做出离开大厂去创业的决定
个人品牌建设需要持续性的内容输出和影响力打造
准备好了,机会就来了
如何选创业合伙人
初创期要特别关注现金流管理
轻资产创业,没有办公室、少招人,才能活下来
【48:13 如何找到自己的热爱】
热爱的3个要素
教练是什么,为什么我们需要教练
【62:13 如何经营好一家创业公司】
我们的公司文化允许躺平
招聘并不是搭团队的好方法
我们公司没有上下班打卡,也没有KPI
转型的5个要素
/ 本期提到的内容 /
教练(coach)
20世纪70年代,商业领域发现体育教练的方法对于提高企业员工的绩效一样有效。教练的使用范围开始逐渐扩大。比尔·盖茨说:“每个人都需要一个教练……因为我们都需要给我们反馈信息的人,这是我们不断自我发展的方式。”
约翰·惠特默对教练给出了这样的定义:教练会使人们释放出他们的潜能来取得最大的成就,帮助他们学习和成长,而不是教他们如何去做。
国际教练联合会给出的定义是:教练是客户的长期伙伴,通过创造性地引发客户深度思考的对话过程,激励客户最大化地提升自我认知与发掘职业潜能。
嘉宾陈爱芬及其团队对教练的定义是:以成果为导向,用提问的方式驱动人们自主思考解决方案,从而实现目标并获得成果。
我们平常做事情的方式,大多来自过去形成的行为模式,就好像自动驾驶。教练会引发被教练者的思维改变,帮助被教练者的大脑建立新的网络连接,产生新的思维模式。教练式对话的关注点在于引起被教练者的觉察,通过有力的提问,让被教练者自己寻找解决方案。
《成为自己的人生教练》
如果你想进一步了解和学习教练技术,请戳这里。
《掌控情绪30讲》(视频课)
如果你想进一步了解情绪、掌控情绪,戳这里了解陈爱芬视频课《掌控情绪30讲》。
/ 找到我们 /
欢迎所有想要不断成长的朋友加入听友群,共同探讨你的困惑、迷茫和难题。群内会第一时间更新播客信息,并随机掉落行业干货与嘉宾分享。
加入听友群还可获得本期节目文字版全文。
微信搜索353318763(或扫码),备注“播客”,等待她通过验证并拉你入群。期待在群内进行更深入的交流。
/ 制作团队 /
嘉宾 陈爱芬|主持 康康|后期 小白
她说创业五年,已经不再为钱发愁,而且能够自由地读书、看电影,并用这些爱好变现。
她说她的团队没有KPI,甚至鼓励躺平。
本期嘉宾是从销售到培训师,再到创业者的陈爱芬。本期节目围绕“从职业转型到创业之路”展开对话。也许你此刻正在经历转型的焦虑和迷茫,但在接下来的分享中,陈爱芬将告诉我们如何在挑战中找到方向。
/ 本期嘉宾 /
陈爱芬:见智达·做到联合创始人,用友大学通用学院原院长,国家二级心理咨询师,6秒钟国际情商认证情商领导力讲师,ICF(国际教练联盟)认证专业教练PCC,版权课程《唤醒情商》《做到企业教练》《教练式领导者》课程体系创始人,专注情商、教练、沟通等领域。著有《唤醒情商》《与负面情绪握手言和》《教练式沟通》《成为自己的人生教练》等作品。
/ 时间戳 /
【02:10 二次转型过程】
看到闪闪发光的人,想要成为他,于是有了自己的职业方向。
改变有3个要素:渴望、不舒服、开启一小步。
即便有热爱支撑,也有很难坚持下去的时候
抓住机会,干了再说
与贵人社交,提供你的价值
【33:15 创业经历】
如何做出离开大厂去创业的决定
个人品牌建设需要持续性的内容输出和影响力打造
准备好了,机会就来了
如何选创业合伙人
初创期要特别关注现金流管理
轻资产创业,没有办公室、少招人,才能活下来
【48:13 如何找到自己的热爱】
热爱的3个要素
教练是什么,为什么我们需要教练
【62:13 如何经营好一家创业公司】
我们的公司文化允许躺平
招聘并不是搭团队的好方法
我们公司没有上下班打卡,也没有KPI
转型的5个要素
/ 本期提到的内容 /
教练(coach)
20世纪70年代,商业领域发现体育教练的方法对于提高企业员工的绩效一样有效。教练的使用范围开始逐渐扩大。比尔·盖茨说:“每个人都需要一个教练……因为我们都需要给我们反馈信息的人,这是我们不断自我发展的方式。”
约翰·惠特默对教练给出了这样的定义:教练会使人们释放出他们的潜能来取得最大的成就,帮助他们学习和成长,而不是教他们如何去做。
国际教练联合会给出的定义是:教练是客户的长期伙伴,通过创造性地引发客户深度思考的对话过程,激励客户最大化地提升自我认知与发掘职业潜能。
嘉宾陈爱芬及其团队对教练的定义是:以成果为导向,用提问的方式驱动人们自主思考解决方案,从而实现目标并获得成果。
我们平常做事情的方式,大多来自过去形成的行为模式,就好像自动驾驶。教练会引发被教练者的思维改变,帮助被教练者的大脑建立新的网络连接,产生新的思维模式。教练式对话的关注点在于引起被教练者的觉察,通过有力的提问,让被教练者自己寻找解决方案。
《成为自己的人生教练》
如果你想进一步了解和学习教练技术,请戳这里。
《掌控情绪30讲》(视频课)
如果你想进一步了解情绪、掌控情绪,戳这里了解陈爱芬视频课《掌控情绪30讲》。
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嘉宾 陈爱芬|主持 康康|后期 小白
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空空如也
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