Hyperliquid 是本周期最成功的项目，以仅仅 11 人的团队，已经占去中心化永续市场超过 75% 的份额，用户资产规模达约 62 亿美元，项目代币市值近 160 亿美金，排名第 13，甚至被社区认为可能是下一个币安。
在本期节目中，Hyperliquid 创始人 Jeff Yan 对吴说主编 Colin 分享了构建去中心化交易协议的历程与思考。他谈到自筹资金的重要性、拒绝风险投资的原因，以及坚持用户驱动增长的理念。Jeff 还阐述了 Hyperliquid 对去中心化金融未来的愿景、不将代币上架中心化交易所的逻辑，以及团队保持精简高效的承诺。他同时分享了对加密创业、加密行业领导力的看法，以及中西方文化价值观如何影响他的商业思路。
该音频为英文对话，阅读播客精选文本。
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时间线：
00:00 介绍与 Jeff 的个人背景
03:45 Hyperliquid 早期建设经历与发展
05:18 为什么 Hyperliquid 选择自筹资金
08:10 不将代币上架中心化交易所的原因
09:57 对加密创业者的融资与上架建议
11:37 做市商在 Hyperliquid 发展中的角色
13:19 核心团队规模与招聘策略
14:23 未来团队扩张与愿景
15:46 投资 Hyperliquid 生态项目
17:04 Hyperliquid 的路线图规划
18:59 Hyperliquid 在去中心化金融未来中的角色
21:18 与大型团队相比 Hyperliquid 的竞争力
22:53 Jeff 的管理风格与领导方式
23:29 领导理念与团队协作的重要性
25:33 给加密领域创业者的建议
28:21 Jeff 的文化背景及其对 Hyperliquid 的影响
32:19 给中文社区的留言