简介...
最近刚认识一位ENTJ伙伴,虽然只有一个字母之差,但我们在性格特质上差异显著:INTJ更固执、注重内在逻辑,而ENTJ更具领导力、擅长资源整合与团队协作,甚至能像“变色龙”一样适应环境(褒义)。对此,我有哪些思考呢?
01:15ENTJ的典型特质:
清醒的目标感(01:55):她对每段实习经历都有明确规划,知道为何加入、为何离开,对未来发展虽未完全确定,但始终保持理性分析,不沉溺于“舒适区”。
勇敢的试错力(03:55):她敢于追求从0到1的创新,承认野心并主动争取话语权。反观自己,曾因稳妥而犹豫——如大三实习时忍受重复工作半年,两年前因“面子”拖延离职,错失成长时机,如今意识到“宁愿承受失败的痛苦,也不愿被无价值的安稳消耗”。
敏锐的分析力(08:29):作为商业分析专业出身,她擅长通过观察人的言行、行业赛道和创始人理念判断机会,例如选择初创公司时,会从赛道认可度、创始人思维深度、自身生态位(话语权)综合评估,而我更依赖直觉,需补足细节观察能力。
管理者的潜力(11:31):她懂得利用资源与亲和力推动目标,例如用“甜美外表+坚定内核”获得信任,调动团队积极性;而INTJ更倾向“自我要求严格但缺乏团队引导技巧”,这正是我需要学习的“圆滑”之处。
16:42自我转变:为何我正在“变E”?
能量来源变化(18:13):从前独处复盘更易获得能量,现在通过与人交流(如本次对谈)也能感到快乐,朋友的情绪价值变得重要。
对“人”的关注提升(19:52):INTJ更关注“事”,而ENTJ注重“人”的体验。我开始研究如何创造用户情感价值,尽管仍用理性逻辑驱动,但意识到“感性与理性可以互补”,未来会更注重他人感受。
21:37深层复盘:性格与环境的适配问题 近期因工作失误被放大反思,发现核心可能是“人格与公司气质不匹配”
26:15 延伸思考:什么是“懂业务”? 目前仍在探索中。初步理解需理清产品核心、用户画像、商业模式等,但更深层的“懂”需要结合行业经验与战略思维。
28:30 期待多元可能性,从INTJ到ENTJ的转变,对我而言是一次“进阶”
01:15ENTJ的典型特质:
清醒的目标感(01:55):她对每段实习经历都有明确规划,知道为何加入、为何离开,对未来发展虽未完全确定,但始终保持理性分析,不沉溺于“舒适区”。
勇敢的试错力(03:55):她敢于追求从0到1的创新,承认野心并主动争取话语权。反观自己,曾因稳妥而犹豫——如大三实习时忍受重复工作半年,两年前因“面子”拖延离职,错失成长时机,如今意识到“宁愿承受失败的痛苦,也不愿被无价值的安稳消耗”。
敏锐的分析力(08:29):作为商业分析专业出身,她擅长通过观察人的言行、行业赛道和创始人理念判断机会,例如选择初创公司时,会从赛道认可度、创始人思维深度、自身生态位(话语权)综合评估,而我更依赖直觉,需补足细节观察能力。
管理者的潜力(11:31):她懂得利用资源与亲和力推动目标,例如用“甜美外表+坚定内核”获得信任,调动团队积极性;而INTJ更倾向“自我要求严格但缺乏团队引导技巧”,这正是我需要学习的“圆滑”之处。
16:42自我转变:为何我正在“变E”?
能量来源变化(18:13):从前独处复盘更易获得能量,现在通过与人交流(如本次对谈)也能感到快乐,朋友的情绪价值变得重要。
对“人”的关注提升(19:52):INTJ更关注“事”,而ENTJ注重“人”的体验。我开始研究如何创造用户情感价值,尽管仍用理性逻辑驱动,但意识到“感性与理性可以互补”,未来会更注重他人感受。
21:37深层复盘:性格与环境的适配问题 近期因工作失误被放大反思,发现核心可能是“人格与公司气质不匹配”
26:15 延伸思考:什么是“懂业务”? 目前仍在探索中。初步理解需理清产品核心、用户画像、商业模式等,但更深层的“懂”需要结合行业经验与战略思维。
28:30 期待多元可能性,从INTJ到ENTJ的转变,对我而言是一次“进阶”
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