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《商业访谈录》的老朋友Colin,返场啦!


今天推出【职场人性】第二集,探讨的是组织行为学——企业内斗,究竟在斗什么。





【嘉宾小记】


英文名Colin,毕业于复旦大学,职业生涯很长很长,从大学生创业计划“挑战杯”金奖到宝洁到GE通用电气到BCG波士顿咨询到百度公司副总裁再到美的总裁办总监,现在是爱博医疗的持股公司爱博星辰CEO。





  • 01:28 无形的内耗 vs 有形的内斗

  • 05:16 什么导致了内斗?为什么为斗而斗?

  • 06:08 隐形的内耗更恶劣,无异于集体慢性自杀

  • 12:07 那些保护伞、老白兔

  • 14:06 一定程度的内斗被默许甚至被鼓励

  • 23:02 当企业内“烟囱林立”

  • 24:50 内斗是职场人的必选项么?

  • 26:38 基层没机会斗,中层高频地斗,高层低频但高强度地斗

  • 27:39 请你具备一种能力:组织商

  • 28:33 中间层是内斗主发地

  • 31:24 高层内斗更高级、辐射范围广,演化成办公室政治

  • 33:19 高层怎么看基层吃自己的瓜

  • 41:20 旷日持久的被包装的争斗

  • 45:50 市场越萎缩,内斗越高发

  • 49:30 哪些岗位内斗更易发

  • 50:07 个体如何保护自己不陷入泥潭

  • 53:12 如何看待企业内“谁是谁的人”——你很可能猜错了

  • 01:00:56 高处不胜寒的CEO、掌握权谋之术的CEO

  • 01:04:13 一些感触和建议


【更多信息】


本集首发于腾讯新闻,点击前往音频版


Colin往期节目:《那些挣到钱、消失的互联网中高层去哪了》


联络我们:微博@张小珺-Benita


主播...
张小珺
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
白日梦选手
1年前 上海
24
1⃣内斗的原因: 1. 公司文化 2. 利益分配制度,如销售争地盘 3. 个人思维模式:争权利、地位 2⃣内耗(更加隐形)的原因: 1. 组织无序发展、过于快速扩张,有人闲着——追求存在感和安全感 2. 资源过度冗余,有人闲着——追求存在感和安全感 ⭐️战略清晰、管理清晰、目标清晰、分配制度透明、好的文化引导 ✅宝洁、通用电气:良性竞争 ❌部门(烟囱)林立:以自己部门为先,各部门没有协同,不以结果为先 3⃣不同工龄的人: 1. 新人:❌站队✅了解组织内的决策模式、思维模式 2. 中间层(主发阵地): 还没听完…下次接着
春季觉醒
1年前 北京
18
11:25 大佬介绍的是承平时期的内耗,根源是组织快速膨胀积累的权责不明弊端;还有一种内耗,是进入乱世、败亡之前的内耗,表现为风雨飘摇的大环境下,屡战屡败导致内部理性力量被激进口号压制,组织不再或者无力总结问题寻找出路,而是一致趋向于剑走偏锋、魔法对轰,决策上在速胜论和投降论之间剧烈摇摆,极大削弱执行力量,互相攻讦坐失良机
HD219653u
1年前 上海
8
车轱辘话翻来覆去说,现在很多播客最大的问题是内容太依赖嘉宾质量
jollychang
1年前 北京
7
09:44 内耗的三种:1. 优先级、目标不一致; 2. 官僚化、机制化。为秩序感而过度流程、制度。3. 缺乏对结果的有效衡量;为了生存追求存在感,无人为结果负责。
桃仁儿
1年前 河北
7
讲得好好。很干货。原来已经听过嘉宾的一些观点分享,发现真是非常有魅力的领导。多多邀请呀
寒江近北
1年前 北京
7
嘉宾没有说真正的解决办法,还是真正的解决办法就是要恢复高增长,把蛋糕做大,才能解决问题
自负的笨小孩
1年前 北京
3
非常喜欢的内容,嘉宾讲地真好
追寻自由之路
1年前 广东
3
这个嘉宾没水平
JioJioeR
1年前 重庆
2
感觉这一期完美契合前司,传统制造业国企,夕阳行业摇摇欲坠。因为我们部门新领导也是公司中层没啥能力,把唯一一个科班出身证书最厉害的我弄走了。
HD441778v
1年前 中国台湾
2
这个嘉宾听上去也是一个很“办公室政治”的人。。。
艾洁
1年前 浙江
2
主持人和嘉宾感觉没有在对话和讨论,主持人就问问题,很生硬,嘉宾输出也很主观。
夏尔西里
1年前 北京
2
话题很好,建议嘉宾多举例
芋泥小海
1年前 北京
2
您好 请问合作怎么联系
三更鹅
1年前 浙江
1
特别荣幸在公司7年,尤其在近几年的动荡的环境里,一直作为一个合格的鲶鱼,被丢在各个鱼塘里,供老板钓大鱼。
郑泰吴
1年前 广东
1
00:09 好喜欢【职场人性】系列,职场人太需要了
郑泰吴
1年前 广东
1
17:09 真的讲得太好了,非常透彻,期待【职场人性】下一期
郑泰吴
1年前 广东
1
23:41 很多公司发展越大,目的就会越涣散,服务高管和老板,而不是服务真正有价值的事
Lichttttt
1年前 上海
1
23:46 非常空泛和概念化,感觉像是在听论文一样
HD999720s
8个月前 上海
0
1:06:19 自我能力,和追求发展的动机。
HD999720s
8个月前 上海
0
16:23 不专注于业务的发展,专注于存量的分配,甚至于在一个萎缩的盘子下大家去争夺。非常符合我的职场经验。
EarsOnMe

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