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简介...
本集话题是近期很火的中国消费品牌全球化的案例：名创优品（MNSO）。嘉宾是我的朋友、财经作家沈帅波。我得知他正在写一本关于名创的书，所以把他拉过来先跟大家聊聊。拼多多、名创优品崛起，是消费降级的胜利吗？名创这家在美国开了100家店的中国公司，是如何迈出国门的？
- 01:31 沈帅波自我介绍
- 02:00 爆文《藏在县城的万亿生意》的创作与调研方法
- 27:47 为什么开始深入调研名创优品？零售业没有虹吸效益，靠的是吃苦耐劳
- 36:16 中国企业出海的三阶段，各有千秋
- 43:30 创始人叶国富其人
- 50:51 消费品打造超级IP背后的零售业趋势
- 54:10 名创优品从单店店型跑通到全球化扩张的阶段总结
- 01:07:06 中国公司全球化要告别一夜暴富的心态
- 01:09:33 全球各地不同人群的消费习惯洞察（不爱挣钱地方的人爱买娃娃）
- 01:18:28 怎么看 Manner咖啡/RELX悦刻/元气森林/完美日记等中国新消费品牌？怎么看完美日记的衰落
- 01:21:00 消费理性化、分层分级化是趋势
- 01:25:17 欧美奢侈品本质是皇室东西的平民化，而不是高端化的产物
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主播...
张小珺
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
某听众
1年前
上海
2
如果更多暗访Miniso供应商和供应链，会有很多更有意思的东西。前提是非盈利，不要是为了商业宣传
毛毛_HDGw
1年前
上海
2
水平好差
小二灰
1年前
北京
3
好喜欢这种两手沾泥式的做事方式
无印良品_TomLee
1年前
四川
3
想起多年前，貌似购买过“我爱PPT”的电子版材料
茄爸
1年前
北京
4
1:18:25 嘉宾这段讲的很好 不能把复杂问题简单化 要看细分结构下的具体情况才能得出有意义的结论
Panda_9ibJ
1年前
湖北
4
沈老师真是个实在人，句句接地气。
我不跑调
1年前
福建
4
嘉宾的分享好棒，推荐另一期他的内容：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/65570ec1c9e7cfe025c3135b
Alance
1年前
上海
4
1:18:22 不是买不起***，而是***更具有性价比，祛魅伪品牌的过程，这波过后能够活下来的消费品都有两把刷子。
诺里斯的牛奶
1年前
广东
5
刚买了嘉宾的《开个小店》
小牛小牛
1年前
福建
5
消费降级过于简单化 更应该被理解为是不合理的溢价的失败
Alonzo_d7TG
1年前
北京
5
双厨狂喜！
Cuteeecat
1年前
湖北
7
43:08 这个我懂了波波的意思，现阶段的出海从硬实力的技术已经上升到软实力的管理了。
Jana
1年前
加拿大
7
馄饨和垃圾承包太真实了哈哈
Jennifer_Jia
1年前
日本
11
“渠道品牌”这个概念太重要了。很多品牌人“怀才不遇”，其实是你要看懂你所投身的企业到底是渠道驱动还是真的“品牌驱动”。就像嘉宾说的那样，一个实体企业可能真的就是“店多”就是“品牌”了(a bit sad though)
JASting
1年前
北京
12
41:44 中国出海的四个类型：1️⃣to B劳动力性价比优势，卖劳动力，2️⃣toC单品牌性价比的商品，如小米，小鹏），3️⃣to C基于产业供应链优势的商品+有店模式（线下运营能力），如名创优品，瑞幸，蜜雪冰城；4️⃣ to C基于产业供应链优势的商品+互联网平台模式（线上运营能力），如temu，shein；
Julia_Scott
1年前
上海
19
26:23 “跟高管聊，聊完都是精神状况非常好，没有什么问题”——that’s deep
蒸妮
1年前
北京
24
一点小建议，感觉每次听节目都有点内容不对题的感觉，关联性很弱，太漫谈了反而让人觉得抓不住重点，不知所云。
Julia_Scott
1年前
上海
26
06:09 哈哈哈，MBA和奈飞管理学都不教“员工要回老家怎么办”
Harryooo
1年前
广东
41
嘉宾聊事情真是通透！
captainmiaoo
1年前
上海
49
1:01:22 海底捞和星巴克的租金数据没问题，但是嘉宾理解错了。
海底捞租金占比低，是因为它一般在商场顶楼，位置其实不好。租金单价本身就不高，而且谈的租金都是固定租，在营业额很好的时候，杠杆高被放大，租金占比看上去很低；
星巴克租金低，那是因为在很久以前进入中国市场的时候，他们凭借品牌效应，拿了很多长租期（15-20年），而且当时谈下来的租金是很低的。这几年的新店已经没办法获得那么好的租金条件了。实际情况已经发生变化了。