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时长:
56分钟
播放:
789
发布:
3个月前
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
职场中,你是否遇到过这样的领导——张口闭口“我只看结果”,却对业务细节一问三不知?
本期节目,海棉围绕“懂业务”这一职场核心话题展开深度探讨:
* 业务的本质是什么?如何定义“懂业务”?
* 为什么一线员工总被骂“不懂业务”?HR、财务等职能团队需要懂业务吗?
* 不懂业务的领导如何靠“结果导向”摘桃子?职场“空心化”组织为何遍地开花?
* 从华为任正非到英伟达黄仁勋,顶尖企业如何避免管理者“纸上谈兵”?
如果你是职场新人、中层骨干,或正为“外行领导内行”而头疼,这期辛辣又深刻的对话,或许能为你撕开职场管理的遮羞布。
【主播👨🏻/👩🏻】大海/ 棉花
【提要📒】
01:48 职场甩锅现场:谁在骂谁“不懂业务”?
* 销售骂市场,业务骂HR:职能团队的“背锅”日常
* 棉花自述:从乙方到甲方,如何避免成为“业务小白”
04:10 职场新人困境:名校精英为何被批“不懂业务”?
* 任正非的“万字谏言”事件:经验与业务的微妙关系
* 校招生的“有色眼镜”:是能力不足,还是职场偏见
06:47 拆解“业务”的本质
* 业务的四大要素:产品/服务、价值闭环、自负盈亏
* 接地气版定义:公司怎么赚钱?客户为什么买单
10:15 大厂螺丝钉的困惑
* 阿里巴巴校招生如何理解庞大业务体系
* 业务单元的划分逻辑:滴滴的车主端、美团的家政场景
14:03 业务与技术的博弈
* 用CBA篮球赛比喻:业务是赢球,技术是投篮
* 市场营销的本质:手段组合如何服务盈利目标
22:26 谁最该懂业务?职场优先级之争
* 业务一把手>执行团队>职能BP>纯职能岗
* 职能团队的生存危机:不懂业务=可替代外包
25:53 职场魔幻现实:不懂业务的领导如何上位?
* “结果导向”背后的政治正确:掩饰无能的保护伞
* 案例:董事长设计的“无限广告链”,为何无人敢反驳
39:04 解决方案:如何干掉“空心化”领导?
* 反向述职:老板向员工汇报,资料造假可举报
* 英伟达的“白板文化”:拒绝PPT表演,用思维导图逼出真本事
52:11 职场终极思考
* 黄仁勋的警告:警惕汇报能力极强的“演员型”员工
* 留给听友的挑战:用白板画出你的价值创造链
互动邀请
你遇到过“不懂业务却瞎指挥”的领导吗?你认为职能团队需要多深度的业务理解?欢迎在评论区分享你的故事或观点,与听友一起拆解职场真相。
【后期✂️】小铁
【音乐🎵】
* 片头:speed of light- Jazz Funk Sou
* 垫乐:Bossa nova
* 片尾:James Brown 《Try Me》
【往期️🚀】
海棉说|取消CMO!让市场部汇报给销售部吧!
海棉说 | 是不是所有的B端客户都需要解决方案?
海棉说 | 售前和销售如何成为“最佳拍档”?
局部有语 | 对话知名品牌人空手:B2B内容营销的最大误区:尝试给客户做科普!
局部有语 | 大咖返场!Jonathan:B端销售不会送礼物也一定做不好业务!
海棉说 | B2B采购决策真的都是理性的吗?
海棉说 | 谈谈线索(字少事大)
海棉说 | ToB企业到底要不要做品牌?
【收听👂🏻】
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👉加入听友群,请联系vx:ToBinsiders(备注:TOB+公司)
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
茵茵小茵子
3个月前 广东
2
我一直认为在人与人的交流中,除了闺蜜倾诉需要情感支持的,如有人抛出问题,就应该给予对方“想要的答案”,尤其是工作场合讲究效率和进展。目前我只遇到一个领导,就是我现在的领导会说“我只看结果”,不好意思,我说话比较难听,他就是脑子里没有答案加上惰性不愿意和下属一起思考解决方案。至于说他为什么会成为领导,每个人有每个人擅长的,以及遇到了天时地利人和(赶上公司好时候、知道上上级的喜好会向上管理等等),这部分不好说。但我还想说的是,虽然下属是偏执行解决方案,但如果已经向上反馈问题,领导要方案没方案要资源没资源,请问我要你这个领导有个屁用😅
EricZhao8
3个月前 江苏
2
虽迟但到!
HD1040840w
3个月前 江西
1
34:37 因为早期一些风口上的猪把这个公司做成了巨无霸,然后人才溢出使得那个行业都是这样的垃圾。后面新一代就有一些靠谱创始人领导出来的相对偏正常的公司。
HD1040840w
3个月前 江西
1
42:34 得到是领导给下属写周报
一只啊啊啊啊啊张
3个月前 河南
1
40:53 哦莫,好像是前东家~
小牛小牛
3个月前 福建
1
06:44 对感觉是扣帽子 堵嘴
李世一
3个月前 浙江
0
31:05 重新思考“结果导向”
HD1040840w
3个月前 江西
0
然后非互联网其他行业,早些年上山下乡过的人做领导靠谱,后期也是风口猪当上领导了就不行了
HD1040840w
3个月前 江西
0
35:37 这不就是早期程序员情绪员吗,一些全是格子衫公司特地找一些女的,不需要领导来做这个。
大海Harry
3个月前 广东
0
所以,为什么领导总喜欢说“我只看结果”?欢迎在评论区分享你的故事或观点,与听友一起拆解职场真相。
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