本期和职场人类学聊天的蔡灿祥，在奥美走过了青春10年，成为当时公司最年轻的GCD。离开后他负责LEO Arkr北京，再之后在蓝标任职首席创意官（CCO）。

他从2017年末加入蓝标就开始着手推动创意业务，在职期间带领团队从0开始突破创意业务，推动公司的电商、快消、3C、汽车、游戏品牌创意业务等，管理团队150余人，负责北广深三地创意业务。

他更愿意我叫他祥子。和他聊天，我的感受是，祥子对变成一个创意老爹高度警惕，所以他不太想给出什么职场建议，他只希望这个行业既能有所传承，也有所变化，可以老的年轻一点！

祥子从23年就在小红书孵化AI内容相关的事，「妙想便利店」是23年以AI为工具创造的内容账号。最近，他也同时开启了个人账号，分享一些创意心得。他说，好的创意人，应该要比客户更了解客户，同时要有创意认知差。不然提案时，就别怪客户一直低头刷手机。在甲方眼里大多数agency，方案大同小异，可能还没有客户低头刷到的东西好玩。

营销行业的确正在遭遇严峻的挑战。对于行业发展的各种担忧，他说，未来行业里的公司会分成三类：低价走量的、做标准化产品的和少数提供精品化解决方案的。越来越多传统广告人眼里的门外汉正在赚到钱，这不是坏事，这个行业需要摆脱以视频TVC为核心的做法，把舞台还给用户，多一些跨界碰撞，激发更多有趣的事情，可以确认的是内容仍然是核心，但不完全等于视频。

关于前任蓝标，他也客观地谈论了一些观点，单身黄金汉应该放眼未来，离开前任，现任还远吗？有些事情，就如创意作品一样，没有对错，不同的人，会读出不同的感受。

本期导航：

06:35 钱不是变少了，而是变聪明了。不能怪客户在你提案时看手机，因为客户都见过啊。

08:15 一次提案时，遭遇客户盲测，要求乙方“喝两杯”再回答问题

11:27 广告创意行业的核心竞争力在哪里：来自于对客户产品的充分了解

12:52 时间，时间，时间。广告行业正在遭遇的围剿

16:15 AI会带来什么样的改变：要么往上走，要么往下走

21:11 蓝标南迁背后的各种猜测都正常

25:46 并不是所有的广告公司都要变成科技公司

28:35 创意与规模化发展的矛盾何解？

32:45 这个行业还有什么是可以传承的，经验断层。越来越多门外汉在赚钱，但也不是坏事

42:01 走出在办公室里头脑风暴做创意的模式，把舞台还给用户

45:30 传统的创意人为什么都这么爱TVC

48:07 从以视频（TVC）为核心，转向以社交平台为核心

50:26 获奖这件事，也有用，但已经没有那么重要了

57:06 广告圈的个人IP、江湖故事与南北差异

60:20 北上广深的创意人才都在流失，在一线的都是老干部

61:38 广告人才要走向精英化与多元化：用个人带动公司，欢迎更多跨界“门外汉”进入

65:23 广告人转行也是很好的选择啊

67:00 广告公司其实很难走靠带货收费的模式

68:28 在悲观中乐观，看到人性，有失去才能有获得

74:57 如何避免被裁？

76:05 蓝标和奥美，哪个更推荐？

本期嘉宾：祥子

策划制作：文元

出品：职场人类学

录制场地提供：KeyoneStudio

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