在这个充满挑战和机遇的时代，企业如何逆流而上持续打胜仗，是企业管理者们坚定不移的目标。能够在逆境之中活下来，而且活得好，到底有哪些要素？在企业不同周期的核心战略应该是什么？如何避免发生“战略规划想得很美，战略实施一干就毁”？
为了解决这些问题，CEO锦囊硬科技专场邀请到了资深私董会总裁教练/Polytalent融修慧管理咨询创始人武文光、瑶芯微董事长/CEO郭亮良和我们一起聊聊：企业如何实现持续的打胜仗。
🎬时间轴：
2:07 完成转型了？这个企业“今年给自己打95分！”
14:35 内卷还真不一定是坏事儿，总要有人刺破泡沫
50:00 明年消费还有可为？把产品线转移到市场去
1:10:50 怎么看企业文化？要看老板提拔哪种人！
1:48:42 企业要实现持续的打胜仗，我们必须要做对的三件事情是什么？
登场人物：
武文光 资深私董会总裁教练/Polytalent融修慧管理咨询创始人
郭亮良 瑶芯微董事长/CEO
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