很久没有写职场的东西了，年会偷师回来的东西今天就给大家安排上，不光人的性格是有筛选机制的，每个人创作出来的内容也有筛选机制，本期适宜人群如下：
* 1、5年工龄以上的小伙伴
2、在职场上或者管理上踩过坑的小伙伴
3、想增加职场经验的小伙伴
本期内容播出当天我也会在我的公众号【发光的邵邵】分享整理好的文字大纲，大家可以去自取。本期内容信息密度非常高，如果你们觉得有收获记得给我点赞、评论、收藏或标记为自己喜欢的单集
本期内容如下：
一、分析职场环境，让自己职场更有主动权
利润=营收-成本
总成本=人力+固定+其他
公司降本的策略：
* 1、降低人力成本，例如裁员、并岗、缩减福利、不交公积金、降薪，当然不会直接跟你说降薪，一般会重新设计薪资制度让你更难拿到高薪，哪怕有少数人因为这个离职也没关系，这是一种筛选，走的5%不重要，能留下95%是关键
* 2、削减固定成本，例如不配电脑、合并办公点、取消宿舍
* 3、控制其他成本，例如降低营销成本、优化采购流程，加强成本控制
公司增效的策略：对事 - 出方法、出标准，对人 - 改制度、进行绩效改革
职场中的人：
* 公司架构变动的背后是高层博弈的结果
* 职场中的贴标签-站队不是高层之间才有的游戏
二、普通人破圈最应该打造的2个思维意识：运营思维和销售意识
* 1、运营思维的4个好处：提升全局观与系统思考能力、增强数据驱动决策能力、提高创新与适应变化能力、流程优化与项目管理能力
* 2、销售意识的两个好处：增强沟通与表达能力、提升客户导向思维
* 3、了解人性：“看” 大于 “聊”，先看清楚、了解透彻、分析明白，再开口交流
* 4、警惕职场中的两种人：扮猪吃老虎和伸手党
三、优秀之人的三大法宝：自律、学习与社交
* 1、自律：目标置于一切之上、给大脑设置SOP
* 2、学习：先学如何学习、最先提高底层的东西；
* 3、总结关键词需要的四个能力：信息筛选能力、归纳概括能力、逻辑分析能力和抽象思维能力
* 4、社交：获得知识的四个方向--人、事、网、书，越往前面信息越快
四、职场晋升的隐形翅膀：服务意识与表达
* 1、为什么所有公司高管都在内部斗争？越是稀缺的资源，越是需要血的争夺
* 2、向上管理：只有向领导才是汇报，没有向平级，下级汇报的道理，向领导汇报进展，汇报近况，其实就是在抬对方，暗戳戳释放你的尊敬
* 3、改变命运的要素 —— 送礼、感恩、同流合污；送礼是一种价值交换、感恩是为了让对方记住自己、同流合污（合群）才有更多可能
* 4、职场中屁股决定脑袋，“人的能力是位置赋予的”，先占坑再做事、先出发再调整
* 5、过度负责其实是不懂规则：因为打破了团队中大家长期建立起来的平衡
* 6、职场中最具趣味性的阶段： “一瓶不满，半瓶子晃荡”
本期金句：
1、一个成熟的职场人不只是懂得藏锋和藏拙，还要会藏私
2、站在听者思维做数据
3、一个组织发展得越大，用于内部管理的精力就越多
4、架构变动往往是高层博弈的结果，企业或组织的架构调整并非单纯取决于业务需求等客观因素，很大程度上，它是受到高层管理人员在权力、利益及战略观点等方面博弈的影响
5、走的5%不重要，能留下95%是关键
6、字越少，事越大
7、只要你试过参与利益分配，你就会知道为什么总有人看你不爽
8、获得知识的四个方向--人、事、网、书
9、越是稀缺的资源，越是需要血的争夺
10、随时保持把别人踩下去的动态优势，才能站得稳
11、只有向领导才是汇报，没有向平级，下级汇报的道理，向领导汇报进展，汇报近况，其实就是在抬对方，暗戳戳释放你的尊敬
12、表演节目和讨好领导就占你工作内容的30%
13、改变命运的要素 —— 送礼、感恩、同流合污
14、真正的觉醒是代价觉醒，而非目标觉醒。只有当我们意识到所有改变都要付出代价，能清楚看见、衡量这个代价，并且愿意且有能力承担时，改变才会真正发生
15、屁股决定脑袋，“人的能力，本来就是位置赋予的”
16、过度负责其实是不懂规则
17、稳定比效率更重要，持久比速度更可贵