今年有个话题特别火：世界是个草台班子，每个公司都是装饰精美，却开起来摇摇晃晃的汽车，为什么许多公司会给人一种“草台班子”的感觉？为什么公司的战略总是落不了地？今天我们来聊聊

本期节目中，你可以听到：

1.战略无法执行下去其实是管理的问题

2.管理的核心是什么？

3.权责利该如何对等？

4.战略该怎么分解？怎么制定？怎么落地？

5.为什么拼多多战略指标很多，考核却很少？

6.如果你是领导，该如何避免公司成为草台班子