去年，关于日本零售的研究和考察大热，餐饮从业者更是希望能从日本知名公司取经，学习如何低成本高效率经营，如何保持高度连锁化等等。
自2000年以来，日本宏观经济、人口等多种因素下，“降本增效”也成为了餐饮企业的重要策略。同时，餐饮行业一直在发生激烈的变化。除了企业并购商业行为之外，也有不少被“踢”下牌桌的商战故事。这些变化常常不是因为做得多好，而是因为一些企业犯了致命错误。
低价卷市场、病急乱投医、急功近利的职业经理人···这些错误直接损失千亿人民币，有的品牌甚至永远丢失了第一市场份额。
除了学习先进经验，前辈们“血淋淋”的教训也应该是中国餐饮从业者的必修课。正如东子在节目里说的，餐饮行业是一场没有终点的马拉松比赛，犯错落后的选手会迅速被追上。
本期节目你将听到：
* 食其家如何战胜吉野家赢得第一市场份额？
* 日本麦当劳追求利益，为何成为日本餐饮历史最大赤字？
* 丸龟制面创始人增长焦虑却病机乱投医
* 中日品牌的差异，不可“刻舟求剑”
【本期嘉宾】
东子（片矢 東滋郎）
启承资本研究总监。
启承资本是一家专注于消费投资的基金，主要投资方向是品牌和零售，已经上市的十月稻田和锅圈，钱大妈、零食很忙、海马体照相馆、M Stand咖啡、源氏木语、植护等都是他们投过的案例。
欢迎大家在小宇宙关注启承资本播客节目《消费启示录》
【主播介绍】
浣昉Leo
有赞COO兼联席总裁，负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人，10年累计投资金额超10亿美金，深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。
资深滑雪爱好者，球类运动达人，美好事物收割机，高质量对话上瘾症，近期在体验骑行式冥想。
【精彩内容】
01:30 日本餐饮市场及高连锁化率
04:07 日本著名餐饮品牌及多品牌经营情况
05:08 日本牛肉饭品类起源发展及竞争格局
08:49 食其家vs吉野家
16:40 价格战、产品差异化与定位策略
21:05 日本麦当劳的“跌落”
35:15 丸龟制面病急乱投医
41:55 中日品牌差异与中国品牌发展机会
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