评分
暂无评分
0人评价
5星
0%
4星
0%
3星
0%
2星
0%
1星
0%
AI智能总结...
AI/summary > _
AI 正在思考中...
本集内容尚未生成 AI 总结
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com

🪁 欢迎来到知行小酒馆,这是一档有知有行出品的播客节目,我们关注投资,更关注怎样更好的生活,我是雨白。

今天这期节目,深受大家喜欢的嘉宾沈帅波返场了。今年 3 月,波波来小酒馆聊做自媒体的心得,那一期对话直到现在每天都有很多朋友反复收听,于是这一次,波波破天荒的主动要求安可返场。

今天我们聊天的主题是「重新理解创业」。但是你在这里不会听到确定性的答案,也不会得到一份创业秘籍。波波会提供给大家大量的案例,都是他自己去参观、采访考察的一手见闻,帮助你解放思想,站在今天,重新思考创业这件事。

还要透露的是,这期节目是我们两人录制的第二遍。第一遍波波讲得很好,但是有点散,于是我说:为了我们小酒馆听友更好的收听体验,咱们再努力一把吧!他想了想,答应了。所以,你今天听到的,会是一期信息密度很高、案例丰富的节目。负责任地说,沈帅波同学过去几年访谈的创业心得精华,听这一期,你就大概了解了六七成了。

无论大小,如果你正在或者曾经起心动念干一番自己的事业,这期节目请你一定要听完,对我本人的启发也非常大。欢迎你把它分享给身边的朋友,很可能你能帮 TA 少走很多弯路。

🔗 官方地址

如果你所使用的客户端显示不全,请点此访问有知有行的官网查看全文

📸 本期嘉宾

沈帅波:财经类畅销书作家,公众号「进击波财经」主理人,著有《瑞幸闪电战》《伟大的复利》《开个小店》。他也是一位很受欢迎的视频创作者/UP 主,在各大平台的「进击的沈帅波」中分享关于商业创新、品牌营销和消费心理的观察。此外,他还经营着一家品牌传播咨询公司,服务百家头部企业。

🗺️ 时间戳

01:58  我们熟悉的那一套创业哲学可能已经一去不复返了,这个时代的创业者需要审视老观点、重新理解创业

06:29 重新理解创业 01:不是每个大企业,都早在一开始就确立了宏伟的「初心」(以万豪酒店发家史为例 🥤

13:19 重新理解创业 02:别误读长期主义,做一个「长期的短期主义者」

20:18 重新理解创业 03:初次创业,尽量选择做短链路的生意

24:03  夫妻店&家族企业未必不靠谱,只要信任带来的效率高于消耗,企业就会走上坡路

26:14  重新理解创业 04:别迷信大生意,只扎根一个乡镇、一条小街的小生意,也可以赚大钱(来听听波波老师为雨白规划的商业版图 ☯️

40:19  每个地区的人群都有自己独特的需求,有的生意在北上广就是做不了,但在小城市大有钱途

46:17 重新理解创业 05:「新兴的机会无法体现在过去的数据里」(以深耕阿勒泰七年,房费2000+元/晚的民宿为例

52:05  虽然咱们前面理性分析了那么多,但完全忽视自己的感受与热爱做生意,可能无法让你穿越周期

57:46 「人类渴望旷野,但人类也需要轨道」

60:46 重新理解创业 06:别老想打造精英团队,大多数普通者创业能拥有的最好初始配置,可能就是个草台班子

69:41 总结:本期没有「照我说的做绝对能挣钱」的金科玉律,但希望能助你在所有常人认为「不可能」之处发现机遇 ✨

🎁

如果听完这期节目,你有任何的感想或收获,欢迎在评论区给我们留言。我们将抽选 10 位小伙伴,送出沈帅波老师与名创优品合作的联名玩偶啵啵鸡 1 只 🐓

📒 猜你想看

E137 打工人的尽头是做自媒体?如果你听完这期还想做,那就去吧

E115 开店暴「负」三件套:算小生意帐、沿用上班思维,以及,哎你听完节目就知道了

E74 对话沈帅波:祝你我能成为孤峰,而不是顶峰

🌐 知行小酒馆的公告牌

⛅️ 财务晴雨表

无论人生是旷野还是轨道,了解自己的能力和财务现状,都很重要。

有知有行 App 的最新版本中,我们在「有行」页面的右上角,新增了一个叫做「财务晴雨表」的功能。就像天气预报一样,我们希望这张晴雨表可以为你呈现一份属于你的家庭财务体检报告。让你从多个角度清晰地看到,自己当下的财务状况究竟是阴云密布,还是阳光普照。

填写完相应的关键数据后,你就可以在这张财务晴雨表中,看到自己的负债率、储蓄率、投资年化收益率等等;不过我个人最感兴趣的,还是财务自由度和躺平度这两个指标。如果你像我一样,也想知道自己目前离财务自由和安心躺平究竟还有多少距离的话,不妨去测一测。

升级 有知有行 App 到最新版本,就可以体验到啦,去试试看,希望你喜欢。

  • 在有知有行上输入相关财务信息,我的数据安全吗?

我们严格保护用户隐私,为此通过数据隔离、传输加密等多重措施对您的数据进行处理。以确保即使遇到极端情况导致数据泄漏,也无法识别到作为个人信息主体的你。

除司法要求的特殊情形外,未经你的明确授权,我们不会查看你的数据。

我们非常明确泄露用户数据带来的一切法律责任以及失去用户信任的严重后果,我们致力于不断提升数据安全标准,确保我们的服务始终值得您信赖。更多数据保护细节,您可以在记账界面的「隐私保护」处看到。

📮 我们有个信箱!给我们写信吧!如果你在投资生活中遇到了困惑,欢迎给「知行小酒馆」写信。不管是你苦恼于不知道怎样才能存下钱,还是纠结于怎样才帮身边人弄明白某个投资小问题,只要是关于钱的问题,都可以来信倾诉。虽然精力所限,不一定每一封信我们都会回复,但我们保证每一封信都会认真地阅读和保管。 来信请寄: [email protected]

🍻 我们是谁?「知行小酒馆」是有知有行出品的一档分享投资与生活的播客节目,每周五晚八点更新。我们关注投资理财,更关注怎样更好地生活。在我们看来,投资成功,是我们变成一个更好的人之后,自然的结果。

有知有行成立于 2020 年,目前在陪伴投资者用正确的方式学习投资,下场实操。凭借在投资领域的良好口碑,有知有行在初创阶段已与一大批忠实用户同行。未来我们希望成为一家财富管理公司,不仅帮助投资者学习投资,也能让大家在有知有行安心交易,踏实赚钱。欢迎在「有知有行」社区 和我们互动交流

🛰️ 不管是在有知有行,还是小宇宙、喜马拉雅、QQ 音乐、网易云音乐、苹果播客、豆瓣、三联中读、蜻蜓 FM、荔枝播客、微信听书、Spotify、Amazon Music、Google Podcasts,以及 Overcast、Pocket Casts、Castro、Snipd 等泛用型播客客户,我保证你都能找到我们的三档节目,《无人知晓》《知行小酒馆》和《投资ABC》。

🎺 创作团队

嘉宾  沈帅波|主持  雨白|后期 小文 |制作 星星

免责声明

本播客所述投资相关内容皆以交流分享为目的,仅供参考,不构成任何市场预测、判断,或投资、咨询建议。市场有风险,投资需谨慎。主持人及嘉宾对投资相关内容的准确性、可靠性、时效性及完整性不作任何明示或暗示的保证,并提醒您对相关内容请结合自身情况进行独立评估,依据或使用相关内容所造成的后果由您独自承担。

感谢您对本播客原创内容的青睐。如转载或引用本播客所述内容,请注明出处。转载前请与有知有行联系并取得同意。

主播...
有知有行
雨白
星星废话多
一知羊
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
山楂冰淇淋
5个月前 未知
5
关于热爱和商业规律相互平衡这点特别认同,也是在当下或者今后的经济周期这样的平衡才有机会发展,事实上这对于人关于自身和环境洞察力的要求更高。本质上不同的人有不同的性格和思维模式,虽然学习可以改变我们很多认知和行为,但很多决策链路是微小而隐形的,不断叠加之后仍然会还原出自己是个什么样的人,更倾向某个方向或者模式。 希望小酒馆和波波老师可以就热爱和商业规律结合对分享一些海外案例,比如日本或者欧美。
山楂冰淇淋
5个月前 未知
5
关于热爱和商业规律相互平衡这点特别认同,也是在当下或者今后的经济周期这样的平衡才有机会发展,事实上这对于人关于自身和环境洞察力的要求更高。本质上不同的人有不同的性格和思维模式,虽然学习可以改变我们很多认知和行为,但很多决策链路是微小而隐形的,不断叠加之后仍然会还原出自己是个什么样的人,更倾向某个方向或者模式。 希望小酒馆和波波老师可以就热爱和商业规律结合对分享一些海外案例,比如日本或者欧美。
抬头纹
5个月前 上海
6
29:11 😂虽然分享很真诚,但分享的内容更像学院教材的课后实验题,大部分抛开了前提、窗口期、效率问题~看似每个人都能找到属于自己的机会,但失败的概率还是极大的。因为大部分人无法准确的认知自己,认知环境。
小鹿_Xiaolu
5个月前 上海
6
13:11 梦想和实现梦想的道路都是在不断的实践中探索出来的
木子Jane
5个月前 北京
7
开民宿的故事很有启发,最近在看《县中的孩子》,看了刘云杉教授的一席演讲,听了梁宁《真需求》播客。有个答案似乎慢慢清晰,目前我们的教育系统循着惯性培养了越来越多的理性的优绩主义者,但在今天的这个不再匮乏注重情绪价值的时代,也许回归自己的热爱,才能获得个体综合意义上最大的幸福,才能引导挖掘个人潜能的教育方式。
y_dA
5个月前 浙江
7
宏观市场发生变化 新创业:低能耗 1无意义的摩擦少 要考虑投资回报比 多花的钱是消费还是投资 少做花里胡哨 无意义的动作 2耗能低 有绝对优势 高效率 反常识: 1使命 愿景 价值观 万豪酒店🏨的前世是卖汽水 卖飞机餐 挖掘用户需求从卖飞机餐到住宿 利用买地卖楼获得利润 在经济发展中万豪发现买地卖楼过度重资产 2不要误读长期主义精神 万豪在卖汽水的时候并不知道会成为酒店管理集团 初次创业选择链路短 先做toB 不要上来就品牌
y_dA
5个月前 浙江
7
宏观市场发生变化 新创业:低能耗 1无意义的摩擦少 要考虑投资回报比 多花的钱是消费还是投资 少做花里胡哨 无意义的动作 2耗能低 有绝对优势 高效率 反常识: 1使命 愿景 价值观 万豪酒店🏨的前世是卖汽水 卖飞机餐 挖掘用户需求从卖飞机餐到住宿 利用买地卖楼获得利润 在经济发展中万豪发现买地卖楼过度重资产 2不要误读长期主义精神 万豪在卖汽水的时候并不知道会成为酒店管理集团 初次创业选择链路短 先做toB 不要上来就品牌
Calla周周
5个月前 上海
9
哈哈哈太喜欢波波老师的诙谐风格了,突然接受了自己公司是个草台班子,自洽了。
JujuMW
5个月前 山东
9
沈老师感觉很有能量,回应说和半佛像的朋友,听感比半佛好多了🐶
张叁_李肆
5个月前 上海
9
b端的生意从来都是很好的,只是很多人没人脉和资源做不了而已。见过太多经销商们,不一定有学历,但为人处事真的都是一流…ps:几个大牌电脑的包鼠利润率嘎嘎高哈哈,贴个牌就得比市面上贵一倍😅
张叁_李肆
5个月前 上海
9
b端的生意从来都是很好的,只是很多人没人脉和资源做不了而已。见过太多经销商们,不一定有学历,但为人处事真的都是一流…ps:几个大牌电脑的包鼠利润率嘎嘎高哈哈,贴个牌就得比市面上贵一倍😅
想飞的大笨象
5个月前 广东
11
很多反常识其实就是常识,只不过被所谓的互联网思维给弄糊涂了。看名人传记和企业成长史还有很多大事件,绝大多数都不是一开始就有计划,或者按计划执行,都是边做边看边改。甚至最讲究计划的战役,都充满了变数。了解自己的能力边界,深刻理解目标群体,控制自己的欲望,这些才是最重要的。
y_dA
5个月前 浙江
11
13:54 最近看周鸿祎的自传,当时他固步自封坚持认为3721不能沾染搜索功能,删除了与搜索相关的功能,专注于中文网址上网,醉心于自己的规划,后来百度崛起,他认为自己的行为为竞争对手留下了很大的发展空间,他还在书里说如果她当时没有删除搜索功能那么现在中国搜索引擎会不会有新的格局?当时谷歌进入中国市场时,没有接受合作,如果谷歌借助周鸿祎的力量最后会不会不至于离场?
David_ouyang
5个月前 四川
14
听了两次沈帅波做客小酒馆的博客,听了一半都实在听不下去,讲创业讲得头头是道,但你细品,却没有任何干货;波波的特点是用接地气的话,不断的用“以前是怎么怎么,现在不是怎么怎么”的内容来打破常规思维吸引听众注意,中间穿插一些创业故事,听起来有趣有料,但很多道理正着说也对,反着说也对,就看嘉宾怎么说,比如坚持做一个行业,你可以举成功的例子说他因为坚守才得到成功的回报,你也可以举失败的例子说他因为不善于变通所以失败,这些道理对真正想创业的人而言,没有什么营养价值,但吸引了听众的关注,博主得到了大量的流量,最终成就了他自己的创业。我对于沈帅波的看法,类似于陈安之讲成功学,下面的听众成不成功打个问号,但他自己肯定成功了。
GOOD棒
5个月前 广东
17
🏪有整理逐字稿、笔记和思维导图 评论字数受限🏕️ 需要可拿去学习(内存不足,随时不分享,可保存后再看) 🔗:https://pan.quark.cn/s/99968fdb3553 笔记(部分): ✨低耗能创业具体是指什么?能否举个例子说明低耗能创业的实际应用? 低耗能创业包括两个维度, 一是损耗要小,减少无意义摩擦和损耗; 二是做必做的动作时,要力求单位耗能比竞争对手更低,即找到效率最高、耗能最低的创业方式。 例如在开店时,不要过于追求豪华门头等不必要的高额支出,而是要注重成本效益,将节省下来的钱用于引流、补贴或提升其他能带来更高效益的方面。 ✨您如何理解长期主义在创业中的应用? 创业者应具备长期经营的信念,但也要保持灵活应对市场变化的短期主义策略。 不要固守单一的创业初心,而是要在变化中不断探索新的市场机会和可能性。 ✨在当前时代背景下,灵活的人如何找到时代机遇并做出判断? 真正灵活的人会在自身能力半径和朋友圈资源半径内寻找时代机遇,先行动起来。例如,他通过抓住订单、利用互联网机会等,实现了事业的发展和转型。 ✨如何看待短期主义者和长期主义者,并以宁德时代为例说明专注与扩张的关系? 宁德时代并非一开始就专注于汽车电池领域,而是由于手机电池市场竞争中存活下来后,随着汽车行业需求的增长,才开始研发汽车电池。这表明,持续扩张需求和场景、定义长远目标是长期主义的表现,而非固守某一单一领域。 ✨为什么有些人能比别人更快捕捉到需求变化并取得成功? 这类人往往处于某个信息圈中,能更早听到需求信息,且执行力强于同圈子的人。专注和不断扩张需求并不意味着一直做同一件事,而是要在洞察到市场需求变化时及时调整方向。 ✨创业时梦想大小与实际操作路径的关系如何? 创业时梦想大小确实重要,但实际操作路径也需根据自身资源和市场需求灵活调整。 一种路径是从小范围开始,深耕本地市场,逐渐扩大影响力; 另一种则是瞄准全国甚至全球市场,通过找到全国最大公约数来拓展业务。 关键在于对目标人群和市场需求有深刻理解,并据此制定适合自己的商业版图。 ✨对于那些在大城市运用经验和人脉,在老家也能接近成功的现象,如何看待? 这种现象是因为熟悉当地市场、人脉网络和独特需求所驱动的。无论是大城市还是小城市,都可以通过构筑自己的护城河,选择适合自己的商业模式,如深耕某个平台或渠道,甚至做全球化扩张。重要的是理解底层逻辑,并不断积累资源和经验。 ✨山姆代购这一现象揭示了什么商业智慧? 山姆代购的现象表明,即使看似微小的市场需求,在一个足够大的目标群体中也能孕育出大规模的商业成功。同时,它也说明找准目标客户群体并有效组织和动员他们,是创业取得成功的必要条件之一。 ✨如何通过案例理解数据的局限性和创业中的赌性? 以新疆民宿为例,虽然早期数据可能显示新疆住宿条件差、市场规模小,但当有人去实地考察并发现高品质供给的缺失时,他们选择在新疆开设民宿,这体现了创业者的赌性。 他们赌的是市场拐点的到来和消费者习惯的改变,同时也在寻找降低风险的方法,即深入了解当地市场和消费需求。 ✨如何看待“草台班子”这一概念在不同领域的适用性? 在不同行业,如餐饮业,即使是受过高等教育或有丰富经验的人,如果对所在领域不熟悉、不懂门道,也可能陷入“草台班子”的境地。 例如,开湘菜馆的老板最初也是个厨子,只有深入了解行业内的知识和经验,才能逐步发展成为成功的连锁经营者。所以,“草台班子”的定义并非仅限于学历或背景,而是取决于是否真正掌握所处行业的专业知识和技能。
愚函Louis
5个月前 辽宁
22
03:57 一开头就是波波老师熟悉的风格,成本控制,最小单位跑通和现场有神明
Adela_GecI
5个月前 北京
24
若隐若现的旷野,若隐若现的轨道,这句话就很灵性
我在看你
5个月前 陕西
25
啵啵叽~啵啵叽~ 我开早餐店,以为起不来,开了三年了,坚持是我的初心,对认真做事情的热爱是我能保持初心的动力
全世界最强壮的
5个月前 广东
27
51:24 听到这里,我有一个与这期节目无关的想法,七年前,也就是 2017,18 年,当时去新疆开民宿,也就是说稳定运营没两年就遇上😷,那三年如果没扛住关店了,就接不住《我的阿勒泰》这波流量,也不会迎来今天的成功,创业路上每一个选择的分岔路口,谁又能总是走对呢
乌素淖尔
5个月前 上海
34
这个标题我以为得是付费节目了🌚
v爱说废话
5个月前 越南
47
我以为沈帅波是半佛的真名,我一直分不清这两个人😀
沈帅波
5个月前 上海
99
感谢雨白。我是啵啵。参与本节目留言互动,抽送十个我和miniso旗下IPdundun鸡联名的啵啵鸡!
Ass嘟嘟
5个月前 河北
243
「✅低能耗创业」 1)损耗要小 无意义的摩擦和损耗带来的消耗一定要小,花里胡哨的东西尽量不要有。 这个钱花了,是损耗?还是投资? 2)耗能要低 必做的动作,你的单位耗能要比竞争对手还低一点。 「✅反常识 - 初心可以改变」 创业前不是非要有绝对大的目标,绝对大的市场,设立好长期主义的价值观。都是在路上慢慢发现的,不要固步自封。 洞察到的那条路,一定跟它的场景,做生意接触的人群,视线能看到的有关。 万豪酒店:最初是开一个类似于卖饮料汽水和酒精饮料的小店。第一桶金是卖飞机餐和定义了该品类。从而延伸出坐飞机的人的其他需求,即住宿。卖飞机餐 → 自己盖酒店 → 特许经营酒店 → 收购喜达屋等,变成一个酒店丰富的酒店管理集团。 比尔盖茨:我们的梦想是让每一个电脑前都有一个Windows。这是创业找到路之后反向提炼的。 「✅反常识 - 长期的短期主义者」 不要误读长期主义。 “定位”一学就错,一看就懂。因为你一旦认为自己的定位是这个,就不干别的了,固步自封了。 理解专注的边界,如果专注的边界是内容创作者,任何一种新的形式都OK。 做一个长期的短期主义者,即长期经营的信念不变。真正灵活的人善于在能力半径和朋友圈的资源半径里寻找到时代机遇,先做了再说。 需求推着你走。并不是因为他比你聪明,而是因为他可能处于某个信息圈里,比你更早听到这个需求。 「✅反常识 - 做链路更短的生意」 初次创业,尽量选择做短链路的生意。比如餐饮行业,开火锅店比开大厨做的淮扬菜的链路更短。 代工厂链路,只需要解决生产问题和订单问题。初期做一个链路更短的生意,先有一个基本盘,赚到钱,打磨生意和管理上的各种技巧,供应链上的各种能力和资源,在这个过程中培养出一些重要的岗位(厂长、采购、销售)。一个工厂行不行,不在于你是不是个好厂长,而是说你有没有培养出好厂长。因为必须培养出新的好厂长,才能抽身出来思考怎么做品牌。 夫妻店 & 家族企业未必不靠谱,只要信任带来的效率高于消耗,企业就会走上坡路。 「☯️反常识 - 04」 梦想要大。求上者得中,求中者得下。 1)生意两条路 货的生意:与黑同行咖啡供应链管理有限公司,从山东一路向南进军。 码头的生意:淄博市与黑同行餐饮品牌管理有限公司,深耕淄博。 专业的加盟商和专业的码头老板,是对人群的理解,搞定铺面,找对的品牌和品类放进去。对你所在地的人群生态组合有极致的理解(地头蛇逻辑)。 2)关注点 破除迷信,做一个地方也是有门道的,也是能赚到钱的。 先明白,不同的生意需要不同的能力,和专注的点是不一样的。关注点决定了你往哪条路发展,更有可能成功。 标准化的成功,未必是适合每一个人的路。 3)深耕 县城婆罗门:你深耕这里,对这里的视角是不一样的。 所以,可以只做一个城市,甚至可以只做一条街。同理,深耕一个平台,深耕一个渠道都OK。扩张路径不同而已。 4)需求 笼统的需求、地区的需求。 有的生意在大城市不存在,但在小城市就需要。 「✅反常识 - 数据不一定准确」 1)创业者的赌性 有时数据严重滞后,无法体现出非结构性的机会的所在。 新兴的机会无法体现在过去的数据里,当它出现之前,该项指标可能是非常滞后且数据很糟糕。 2)降低“赌”的风险 了解这个地方。数据失真,只有去了才能更客观的看到这里有没有机会。 3)赌是赌的时间节点 能否准确的感知到,这个市场的拐点在这个局部已经到了。 4)热爱 想做一件事情,只看数据很可能给不了你答案。纯看数据,会让人把目标和热爱偏离。因为这时是数据狂,追求的是更大概率的确定性。 如果过去在选择爱好跟选择数字前,选错的差距可能是百倍,爱好可以放一放。但今天结构性变化没那么多,可以回归一部分爱好和想要的生活。 5)旷野 & 轨道 这个世界不是非黑即白,存在即合理,解放思想。 人类渴望旷野,但人类也需要轨道。所以需要若隐若现的轨道和若隐若现的旷野,理性思维和感性思维相结合。 「✅反常识 - 草台班子」 绝大多数普通者创业能拥有的最好初始配置,可能就是个草台班子。 别老想打造精英团队。一定要接受在创业初期,你自己是草台班子,你的队伍也是草台班子的这一客观现实。学会自洽。 每一环都差一点,拼在一起就很糟糕。 需要真正的空杯心态去学习。 同理,所有今天做大的湘菜馆老板以前都是个厨子。 🎬《大创业家》麦当劳的创业细节。 草台班子,不是根据我们的那些傲慢和偏见来定义的。 「✨重新理解创业」 解放思想,接受别人的成功,别的路也是可能的。 我们所学过的东西只占这个世界一丢丢。 任何一种价值观,任何一种东西,只要存在即合理。
EarsOnMe

加入我们的 Discord

与播客爱好者一起交流

立即加入

播放列表

自动播放下一个

播放列表还是空的

去找些喜欢的节目添加进来吧