战略的价值不在于它的制定，而在于它的实施。领导定战略是一拍脑门吗？战略执行过程中，到底怎么问责？怎么做好战略沟通，让战略执行效果翻倍？

为了解决这些问题，CEO锦囊邀请到首席组织官联合创始人左谦、中智科仪创始人/CEO方正军，我们一起聊聊：战略执行不到位，这“锅”该谁来背？

🎬时间轴：

05:06 公司目标没实现？怎么不能是战略制定有问题？

12:24 大企业组织复杂，领导与员工如何有效沟通？

37:23 试错空间有限，老板应该“孤注一掷”支持创新吗？

47:21 打破部门隔阂？公司团建要有意义。

01:10:40 战略执行到位，三条锦囊妙计？

登场人物：

左谦 首席组织官联合创始人

方正军 中智科仪创始人/CEO

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