本期嘉宾：兰兰，前金融机构公关负责人、资深财经媒体人，现财经公关创始人

主持人：陈俊岭，前公募资管合伙人，资深财经媒体人，深聊投资人主理人

录制时间和方式：10月6日，腾讯会议

这是一期与嘉宾录完后，就想立即上线的节目。

十一假期倒数第二天，我在朋友圈秀了“小宇宙订阅突破2000人”，就收到了兰兰的留言。

十多年前，兰兰和我同在北京财经媒体圈，几年后，我俩前后脚加入金融机构。

不同的是，我仅服务过一家公募资管，兰兰还服务过一家上市公司和一家国际消费品牌。

2023年，我俩又不约而同选择了创业。她开了个公关公司，我搞起了个自媒体。

“小宇宙挺适合深度一点的内容”兰兰的这句留言，勾起了我的好奇心，于是就有了这期节目。

后来，我才知道，兰兰是播客的重度用户，每天开车上下班，听了三四年，更重要的是，现在她服务的客户，已经或开始关注播客，这一继图文、短视频之后的媒介。

过去几个月，我所在的公募基金圈，天弘基金、中欧基金、国泰基金、华夏基金等头部公募，纷纷下场做播客，另外还有十几家公募，正在研究或论证“下场”的可行性。

节目中，兰兰有很多有意思的观点。

比如：播客用户，是最具消费能力的一群人

比如：小宇宙用户画像：爱思考、学习知识

又如：股市升温，投资人“听观点”需求旺盛

还如：以前是央视一家独大，现在是大气泡、小气泡

甚至，在节目的后半程，兰兰还有两段十分钟左右的“单口”，快人快语地分享了她对媒介、公关、投放的细微观察。

总之，这一期节目信息量炸裂，欢迎对金融、公关、媒介、营销等感兴趣的人收听！

欢迎入群交流——

时间轴：

01：00    朋友圈留言：“播客，是深度的蓝海”

02:00    喜马拉雅曾找财经大V，最终下载了小宇宙

03:00    曾经媒体+甲方公关，现在创业第二年

04:40    公众号打开率断崖式下跌

06:00  上海互联网异军突起：小红书、小宇宙和哔站

07:00  播客用户，是最具消费能力的一群人

08:00  小宇宙在消费品领域，已经有一两年投放习惯

09:00  媒体价值底层逻辑：谁占据更多的注意力？

10:40  听播客的场景：上下班开车路上

12:00  十一假期，播客平台出现了“节目荒”

15:30  喜马拉雅、微信、微博、小宇宙等平台差异

17:20  节前四五位微博运营邀约开号

19:20  小宇宙用户画像：爱思考、学习知识

21:00  小宇宙替代公众号，成主理人第一平台

24:00  1000阅读与1000播放，注意力悬殊十几倍

25：30  小宇宙创作者，起号越来越难了

27:40  一直在思考如何做好播客

28:10  越来越多金融机构，开始重视播客

30:00  几家头部公募，2024年开始做播客

32:00  股市升温，投资人“听观点”需求旺盛

34:00  对话经济学家案例：播客效果远超视频直播

35:30  媒介一直在变化，甲方投放也如影随形

36:00  美妆客户委托公关公司找播客主理人

39:00  全媒体时代，要有所侧重，也要多平台运营

40:30  甲方需求没有变化，但媒介平台发生了转移

41:30  传播策略复杂程度，对公关公司的影响

43:30  以前是央视一家独大，现在是大气泡、小气泡

45:00  主动宣发，与被动宣发

46:00  传统媒体垄断的大恐龙时代，已经分崩离析了

48:00  杂志社投放，已经是“父辈级的媒介”

49:00  媒体人、公关人、创业者，三种角色如何切换？

51:00  媒体资源与内容产出能力，加持了公关人的价值

53:00  甲方、乙方、与乙乙方，能立场越来越大

54:30  谁来“发起沟通”？媒体人转型的心理障碍

56:00  公关行业，成为没落行业了吗？

57:00  公关老板酒后吐真言，最近忙着找自媒体KOL

58:30 抖音等平台与公关公司是竞合关系

60:00  “能做一顿输出，岂不是一件幸事”