时长：
47分钟
播放：
843
发布：
9个月前
简介...
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Hi，大家好啊！
本期播客，由Miles、Joe、Fancy三个人一起聊聊“绩效管理”这个话题。
绩效管理这件事，不论是对于HR，还是对于业务管理者来说，都是非常重要和关键的。
但如果理解不对、做不到位，往往也会适得其反。
本期节目，我们就绩效管理工作中可能会存在的一些认知误区，跟大家做一个探讨与分享！
如果你对“绩效管理”有什么个人的心得体会、或者对本期节目有任何建议，都非常欢迎评论区给我们留言。
如果你觉得节目还不错，别忘了点赞、收藏，以及转给你身边的朋友哦！ღ( ´･ᴗ･` )比心
|时间轴|
02:20 “**公司死于绩效管理”，你认同吗？
04:18 为什么很多企业管理结果不佳，认为是绩效的问题？
07:30 绩效管理的常见误区：绩效管理=绩效考核
11:40 绩效指标的设计，应该注意些什么？
17:30 不同发展阶段的企业，绩效管理有啥差异？
21:20 如何正确理解OKR这个工具？
22:36 员工真的理解绩效目标、考核的导向吗？
27:15 人才盘点中，为何除了绩效，还要看能力、潜力？
31:42 部门绩效=部门负责人的绩效吗？
44:23 关于绩效管理，从认知上还有哪些关键点？
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
九九_6Thv
9个月前
广东
1
讲的好好啊！！！反复听
Lynn葶苈
9个月前
上海
0
又是一期满满干货
Wendypan
9个月前
江苏
0
做绩效的打工人真的狠狠感同身受了
莓女不熬夜
8个月前
广东
0
爱了
Flashhuli
6个月前
未知
0
蓝领工人的年度绩效如何制定比较合理
kter
6个月前
广东
0
29:44 哈哈哈哈，好真实，听到了BP的控诉
Imyqueen
3个月前
吉林
0
13:30 绩效考核是为了督促企业项目的完成。不合理的指定会错误地激励员工行为。另外，一些管理层可能错误地理解绩效考核，形成 你不听话我就考考你 的❌情形。
与海为邻
9个月前
未知
0
收获满满！记了三页笔记，结合了最近绩效管理推进的难点，有了好多反思思考🥹❤️
薯条哲学家海鸥同学
9个月前
广东
0
42:06 请问这里说的激励是指额外激励么？比如说季度奖、年终奖等
OliviaTan233
7个月前
北京
0
目前还没无论是从hr从业者还是员工都没经历过绩效管理，在本期播客中了解了很多。集中在绩效管理的必要性，常见误区，目的，难点等方面。已经感受到绩效管理真的很难。我们需要清楚公司行业的发展情况、绩效管理工具的使用，过程数据的收集，全流程做好沟通，还牵扯到激励本身的设定也会在很大程度上影响绩效本身的结果。
🌟本期金句：“绩效管理不等同于绩效考核”，“绩效需要跟激励挂勾但是需要跟人才评估有所区分”“绩效管理需要充分沟通，核心是改进”
