【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好啊！

本期播客，我们又邀请了一位行业内的朋友，由Fancy主持，给我们带来了一场精彩的专访对话。

嘉宾简介：Jerry

IT行业上市公司技术管理高层。在目前这家公司，持续奋斗16年，从程序员开始自己的职业生涯，后面一步步转型和职业升级，从项目经理，到团队负责人，到技术合伙人，每一步都能看到Jerry的持续学习与不断自我挑战。在当下这个相对浮躁且多变的市场环境下，或许能给很多职场人、管理者一些个人职业发展上的建议与启发。

在Jerry非常关键的职业发展阶段，他也与HRBP深度协同、相互赋能，我们也听听他与HRBP相伴成长的那些故事，以及他对HRBP的一些理解与建议！

如果你对本期节目有任何建议，都非常欢迎评论区给我们留言。

如果你觉得节目还不错，别忘了点赞、收藏，以及转给你身边的朋友哦！ღ( ´･ᴗ･` )比心

|时间轴|

01:14   职场经历介绍

07:20   经历过不同管理角色的四次转型故事

28:10   给业务部门负责人的转型建议

33:45   业务搭档对HRBP岗位的认知和合作感受

37:14   HRBP是来监督我的吗？意见不合的时候业务的真实感受是什么？

43:55   业务搭档如何帮助HRBP更好理解业务战略

48:16   业务搭档会如何评估HRBP的工作价值？业务负责人最看重什么？

55:20   职业生涯里如何实现自我能力提升

58:20   业务负责人视角下给HRBP的成长建议

【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，

欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介

我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！