过去这一年，我们和创业者聊得最多的话题之一就是：AI 产品经理究竟该如何制定产品战略，以及 AI native 用户的真实画像是什么样的。
书航之前作为投资人看过不少AI项目，同时也亲身体验了各类AI产品。去年我们一起聊了 AI Agent 的技术与应用（节目回顾）。如今，他以大厂AI产品经理的身份，深入参与AI项目的实际落地，他的视角不仅独特，更具有实战性。
这期播客呢，既是对他这一年探索历程的回顾，同时也是对如何在AI赛道找到战略方向和实现产品落地的思考。相信大家听了他的分享后都会对如何打造AI 产品战略有更清晰的理解。
嘉宾介绍：
彭书航：duke毕业，某大模型公司产品经理，欢迎有想法的朋友交流呀，微信号：cedric_11k
主播介绍：
Leo：硅谷大厂高级机器学习工程师，GenAI LLM发烧友
💡本期节目，与【AI UP】招聘社区联合呈现
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* 00:45 - 节嘉宾介绍
产品战略的基础与实践
* 01:48 产品战略的定义与逻辑：产品战略需要明确解决的问题及目标用户群体。
* 02:06 初创公司的差异化打法：关注细分赛道，利用垂直市场与资源分配形成竞争优势。
* 04:44 实地考察案例：雷军与小红书的早期探索 通过用户调研明确市场需求和痛点。
如何寻找PMF
* 06:20 定义与案例分享：初创公司需要通过试探性方法找到契合点，例如K-pop小卡片经济。
* 08:54 定性与定量的调研方法：用户访谈与问卷调查结合，推荐书籍《The Mom Test》。
* 11:52 调研中的常见误区与建议：避免仅凭数据导向决策，强调真实用户需求的重要性。
MVP的构建与验证
* 14:29 最低成本验证与核心功能呈现：MVP的关键在于快速测试核心功能，而非追求完美。
* 8:25 成功案例：羊了个羊、小红书、哄哄模拟器等借助早期用户的强粘性验证产品价值。
* 26:42 社区类与工具类产品的不同验证策略：社区类看用户活跃度，工具类看用户付费意愿。
产品增长与用户反馈
* 28:52 增长的核心：用户反馈与数据驱动利用社群、问卷和数据指标（如DAU、MAU）优化产品。
* 34:59 指标选择：互动深度与用户粘性对于对话类产品，可关注用户互动频率与时间。
商业模式与变现路径
* 40:19 订阅制与广告变现：当前主流变现模式以订阅制和广告为主。
* 42:31 商业模式创新与社区运营： 探讨通过Prompt广告或社群变现的可能性。
* 44:46 出海策略与SEO优化： 国内AI公司出海的挑战与机会。
AI产品的未来发展趋势
* 48:27 硬件与软件结合的可能性 ：智能硬件结合AI功能成为未来的创新方向。
* 51:08 视频生成技术的潜力： 降低用户创作门槛，激发内容生态活力。
* 53:01 新型商业模式的出现： 不同时代的商业模式引领增长机会。
嘉宾推荐的书：
《跨越鸿沟》
《增长黑客》
《The Mom Test》
精彩回看：
GPTs 浪潮：AI agent在新时代中的角色与影响
商务媒体合作：
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