本周我的嘉宾是BIPO的创始人兼首席执行官Michael Chen （陈水海）。BIPO是一家屡获殊荣的全球薪资与人力资源解决方案提供商，在全球41个国家开展业务。Michael引人注目的地方在于他在航空、航运和物流行业拥有长期的人力资源和法律背景，然后才开始创业。Michael无疑是一个转型的典范，从法律到人力资源，从中国到香港再到新加坡。在这次采访中，我向Michael询问了他作为首席执行官对当前经济前景下最佳人力资源策略的看法，成功中国创业的秘密要素，以及他在转型过程中的驱动力。

Jerry: 你认为世界可以从成功的中国创业中学到哪些教训？

Michael: 中国创业更注重商业和商业成果，而不是像美国那样以解决方案/产品为驱动。个人认为，中国创业者非常擅长为了快速发展而寻找捷径（并非贬义），所以在其他国家，一个典型的产品周期可能需要一个月的时间，而在中国可能只需要一周。一个完美的例子就是字节跳动。由于竞争激烈的社会经济宏观环境，中国人受到教育，重视努力工作，并始终具备强烈的生存本能。

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