这是共益资本论的第十一期播客。我们是一个关注公益慈善、社会创新的自媒体。你可以在微信、微博、喜马拉雅上找到我们。

疫情第三年，许多公益组织勉力维持，但生存状况堪忧。

真的“消失”的机构并不多，但困扰人们的，不是“消失”的那一刻，而是看不清前路的焦虑感。

有人说，公益行业当下的问题是机构缺乏主体性，而这个行业目前只有宏大叙事和具体做事，缺了中观层面的协调组织；

有人说，公益行业的困局也不全是疫情造成的，我们应该看到更大的背景，也要合理调整对公益的预期。

有人说，其实也不必过于强调如今的困难，无论怎样，还是应该保持平常心，要有定力继续做正确的事情。

“公益机构的生存状况如何？未来会好吗？”如果你也对这个话题感兴趣，欢迎预约本期的共益论沙龙，我们请来了凤凰网“在人间”工作室的主创团队，“益力多多”调研团队的队长，还有几位非常资深的公益人一起分析问题，寻找解困之道：在这样形势下，我们应该做点什么？

8月下旬，凤凰网“在人间”工作室发了一篇题为《公益机构关门后，我把孩子送进养老院》的推文，这在公益从业者的朋友圈里引发了很强烈的共鸣。如果你还没读过，可以点这里：https://mp.weixin.qq.com/s/h49c77Pjg6xeP6-GuxbODg

本期嘉宾

黎宇琳 “共益资本论”主理人

周   娜  凤凰网在人间工作室编辑

王子儒  自由撰稿人

唐卓雅 《益力多多》调研团队队长

高   卉  大有启行社工发起人

张伯驹  银杏公益基金会秘书长

王志云  上海联劝公益基金会理事长

精选时间轴

00:05:28 危与机并存的公益组织现状

00:13:41 当资金和筹款作为一种更普遍的困境

00:23:26 那些资源境况相对较好的公益机构

00:31:02 在未来，要扎根社区

00:43:56 那些公益创业者的视角是怎么样的?

00:52:54 我们的观测视角，只有“疫情下”吗?

00:59:43 公益组织的“韧性”是什么?

1:08:20 不做“被拯救者”，团结协作才是真理

1:12:42 “断炊”不是个案，什么样的公益组织最需要支持？

1:23:06  公益需要被受益者感知和共鸣

1:30:17  公益行业的未来究竟是“洗牌”还是“塌陷”?