薛老师之前经常说一句话：叫“把掌控感拿回自己手里”，不久前，我在听友群里发起了一个关于掌控感的小范围调研。

这个调研分三个问题：
1）你认为你在做什么事情的时候，是最有“掌控感”的?
2）生活中，在跟别人一起参与某项活动的时候，你能感到自己有掌控感吗？
3）在职场中，没有掌控感、被动的局面，你认为占工作中的百分之多少？你会因此痛苦吗？

为什么想要讨论这个问题，是因为前段时间，我们认识了一位新朋友，她是多邻国的中国区人力资源负责人Eva，多邻国的知晓度已经非常高了，但我们一聊才知道，原来它的中国区只有30多人的规模，可以说算得上典型的传说中的“小而美”公司。大家知道，我们过去一直关注人格心理的话题，也关注组织管理、组织文化的话题，我们当然不想放过这个机会，邀请Eva一起来聊一聊。

Q:多邻国Duolingo是谁？

A:多邻国Duolingo是可以免费学40多门语言的App，全球下载量5亿次，公司600多人，在中国约30人

#本期成员

本期嘉宾： Eva;

舒扬；赵楠；薛毅然

#内容概要

03:23 薛毅然认为自己对家人的掌控可能是“照顾欲”

07:25 Eva很享受一个人旅游，在工作中责任感驱使也会强掌控

08:51 赵楠认为自己掌控欲不强

11:49 打工人在工作中普遍掌控感缺失

13:07 为什么有的工作需要掌控欲强的人？

18:04 薛毅然总结掌控欲强的外显特征

20:14 有些人掌控欲不外显，霸气未必外露

22:45 Eva分享多邻国怎么考察一个候选人，能否跟团队融入良好？

27:14 影响力才干更像驱动力，影响力才干更突出的人可能更“主动”，也更容易被看见

28:12 管理者既希望下属能独当一面，又希望下属是自己的手和脚，打工人怎么找到工作中的“掌控感”？

35:11 如果领导要求你向上管理，你怎么向上管理？

42:30 如果作为下属掌控欲比较强，就提高自己的掌控力

43:18 小公司会更欢迎有想法、有ownership的人吗？

45:35 薛毅然认为管理者一定要分清楚哪些人适合去做协同工作，哪些人适合搞定关键任务

50:51 大家的掌控感都是怎么来的？

01:00:02 薛毅然的掌控欲的背后是“我应该”，“我应该”的背后是把猴子背到了自己肩上

01:03:04 薛毅然觉得有的人天生就有掌控感，有的人运气不错不断的正反馈也能让ta找到掌控感，有的人的焦虑驱散了原本有的掌控感

01:09:32 赵楠认为只要“脸皮厚”加“积极”，就可以无所畏惧

01:13:11 项目经理、产品经理这种沟通协调类岗位，如何找到掌控感？

01:16:56 在下坡的冰面上，车失控了怎么办？

【新的听友如果想了解盖洛普测试，请前往02期】

 #制作相关

音乐：Barnville-Free PD

剪辑后期：舒扬

时间轴/简介：舒扬

logo设计：薛毅然、赵楠

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