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简介...
#本期成员
舒扬;赵楠;薛毅然
#内容概要
01:52 薛毅然的学员跟老板在会上吵架后咨询薛毅然怎么办
07:56 这个女生为什么当时觉得老板有点PUA自己
12:08 薛毅然曾经气到把辞职信丢到老板桌子上
17:09 赵楠当人力负责人的时候被VP说“你管得太多了”
21:29 赵楠处理过的一次因为工资条传播引发的肢体冲突
27:32 上级在公开场合严厉斥责下属,可能是哪些动机?
29:17 赵楠回忆自己有一次在公开场合斥责下属,大家进行了多方位的探讨
39:02 舒扬喜欢怼人,更多是为道理和真理而战,或者讨厌被浪费生命
41:45 探讨:什么样的人可能把情绪当成工具,什么样的人有情绪是真情绪
46:38 为什么说讨论工作也离不开讨论感受
49:14 立场和感受的关系,以离职谈判为例
55:28 什么时候会觉得自己被冒犯了
56:37 方案、文案、稿件被别人改,是创意工作者的普遍痛苦
(新听友想了解盖洛普34才干,请前往第二期)
#制作相关
音乐:Barnville-Free PD
剪辑后期:舒扬
时间轴/简介:舒扬
logo设计:薛毅然、赵楠
#联系我们
微信号:helloworld3333 ,加好友请备注“识人识己”
主播...

舒扬
薛毅然
赵楠
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...

时计塔Norwich
1年前
广东
6
在强人身依附关系的行业里面,太容易出现把情绪当手段的阴暗人了
ooqt
1年前
福建
5
36:31 原来还有把发脾气当作施压手段的方式……涨知识了以后学会辨别本质

猪嘻嘻
1年前
浙江
4
45:50 确实,啥情绪都外显的人反而没那么难相处

eleanorigby
1年前
广东
4
52:47 在这里必须说这位小伙伴的这种做法是完全必要且合理的。首先在公司面前,员工就处于弱势。公司如果无故延长试用期即不符合劳动法也难免让人不怀疑是不是在占员工便宜。劳动合同不是在入职当天就应该签署吗?合同上面不是就规定好了试用期的期限吗?入职后难道没有设定试用期通过的考核标准吗?如果要延长试用期那是不是意味着已经签署的劳动合同要修改?那有改动的话是否应该经双方协商同意后修改?这里面真要深究的话可有太多问题可以问了。没有契约精神的组织要怪员工小题大做的话那只能说是法律意识相当淡泊。赵楠老师后面的那一段说辞是比较委婉地回应了舒扬那段“没必要”的评论。劳动法/法律意识的普及还是任重道远。
柴猫
1年前
北京
3
33:14 “当时会议室里所有人都没见过我发那么大的脾气”,自己无能狂怒,但是她还挺骄傲的???
帅羽迪Nicholas
1年前
贵州
2
35:25 人与人的责任心差距就是很大啦╮(╯▽╰)╭意识不到重要性,意识到了也觉得与自己无关,“又不是我能干的”,只能说也就这么点思想意识了
Saney_Nklp
1年前
广东
2
谢谢赵楠老师提供多个场景的职场应对指南,确实在职场中经常会遇到冲突&被误解,我觉得这就是职场的可爱之处,充满各种挑战。
Ann_jafc
11个月前
四川
2
领导说“这事不重要”很伤人。难怪我总感觉激情越来越弱,原来是因为我的领导老是说这事不行/做不了/不重要……,更可恶的是过了一段时间他又觉得重要,反反复复也很伤人
帅羽迪Nicholas
1年前
贵州
2
40:50 我也要参加情绪节目(举起爪子

芒小菓
1年前
山东
1
沙了个发🛋️

云本
1年前
辽宁
1
43:14 (这很《甄嬛传》~)

云本
1年前
辽宁
1
1:01:14 (非常能理解,抱抱舒扬🫂)

89730
1年前
北京
1
45:26 救命救命,最怕温柔害羞内向唯唯诺诺的完美同事,真做事的时候我的天🤦🏻♀️
无用户名
1年前
湖北
1
分享一个最近觉得被冒犯的时刻,就是我们部门换了一个新老板,我在非常积极主动汇报工作的时候,他突然来了句,你这都不懂你是怎么展开工作的,而且讨论事情很急躁很容易情绪化,但是他人不坏,同事说我接住情绪的能力不够,但是我确实接不住“质疑和不礼貌”的话语

猪嘻嘻
1年前
浙江
1
58:46 同感,会抵触别人的修改,改得明显好当然会暗暗佩服,不好的就会不爽

五行有钱八字缺瘦
1年前
内蒙古
0
45:48 说到这里,就让我想到了老话,咬人的狗不叫。叫唤的反而不怕
Yun_G
1年前
北京
0
09:38 不不不,有没有一种可能是:大部分的都很差,离开改变的几率依然很低, 因此不值得离开

吐故纳新
1年前
陕西
0
37:34 听着就是火大,这里的发言真的是找补,做这样的工作的人必须要细心和负责任,这种办事者明显就是缺乏经验和能力,发火教训才是应该。
HD213614z
1年前
北京
0
如何面对用发脾气当操控手段的大笨蛋领导呢?
神经蛙_N1lE
1年前
广东
0
46:35 不喜欢对方的情绪是拿来当工具,就是来PUA的