【本集简介】

华为的成功可归因于其两大核心体系：财经体系和人力资源体系。这些体系为华为提供了应对外部不确定性的确定性支持。华为提倡财务部门应服务于业务，构建值得信赖的伙伴和价值整合者，注重全面预算管理、责任中心管理和内控系统。

【主要内容】

00:39 华为财经管理体系的核心理念与实践

02:35 华为的长期增长策略与财务解读

04:55 华为财经管理的全面预算与价值导向策略

08:46 华为的战略聚焦与价值管理

【节目主播】

吴老师，蓝血研究金牌顾问。

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——让打胜仗的思想成为一种信仰！

蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。