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简介...
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本期【钱钱品牌局】,邀请到了资深品牌营销人朱莉莉,分享她在趋势洞察、品牌经营以及个人成长方面的深刻见解和宝贵经验。作为一位从外企转战中国本土企业的资深营销人,朱莉莉从服务脉动、达能奶粉、高露洁等外企品牌,到负责云南白药齿说品牌运营,及参与蒙牛迈胜等中国新锐品牌,不仅见证了全球品牌在中国市场的快速增长浪潮,也深刻体验了中国本土品牌的独特魅力与勃勃生机。


SHOWNOTES


01:52 在这些年的工作当中,我自己觉得最重要的点还是把握一个大的趋势和一个节奏,选择比努力要重要的很多


02:58 用户的需求、业务的增长其实和大的趋势是分不开的


04:54 外企还是一个非常系统化的生态体系,它可以提供很多产品的研发助力,但是当他不愿意了解当地用户的需求,有一点傲慢,然后又有一点无知的时候,其实大家合作会非常痛苦


06:57 一线的同事要砍掉脑袋,中层的同事要砍掉手,高层的领导要砍掉屁股。高层要目标一致。中层你不要老是干涉一线去做什么东西,然后一线的同事要聚集怎么把这件事情执行到位


09:46 中国企业其实有一个很大的优势是什么?对用户的理解和把握非常的深刻


12:32 在初创企业大家拧成一股绳,把各自要发挥的作用发挥出来,那它的节奏感和速度就会非常的快。和外企去分门别类,各自掌门的这种是非常不一样的


21:35 企业要有分阶段的目标,不同阶段设置不同的KPI,不能每个阶段什么都要


22:47 在这种初创或者比较早期的阶段,我觉得团队很重要,人人都应该是销售,每一个人都要想到我怎么给品牌创造价值


25:40 认真做好社群,一个一个社群,一个一个脚步把它做好,我们就是聚焦服务越野跑和马拉松


26:14 我觉得更多的是目标导向,我怎么样能够更好的和我的目标用户去建立信任,形成一个良好的朋友的关系


39:34 我觉得抖音、红书还有 b 站这些平台其实还是要根据产品的和用户的属性来看,就是看它适合哪个平台。


43:25 其实线下的用户的这种交互是非常重要的,与用户深度沟通建立信任和粘度


55:49 大家就是这些年大家常常问我品牌是什么?我一直觉得品牌就是两个字:信任



TAKE AWAY 核心要点:


1、中国企业文化更生机勃勃和有冲劲,行动力非常强

2、本土品牌对用户的理解更深刻,快速迭代产品和营销

3、人人是销售,每个人都要想怎么给品牌创造价值和回报

4、企业发展不同阶段设置不同的KPI,不能每个阶段什么都要

5、认真做好社群,一步一个脚印服务好每一个用户

6、线下场域依然很重要,与用户深度沟通建立信任和粘度

7、零基预算法:不一定把预算全部花掉,不断去探寻更高效的投资方式

8、各互联网平台的定位和作用有差异,选择适合自己的最重要

9、品牌就是信任,品牌差异化经营在于“做自己”

10、给营销人的成长建议:在合适的时候死磕自己,也要在合适的时候放过自己
主播...
前瞻钱瞻
茉公子Jasmine
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
想不出什么昵称
10个月前 湖南
2
第一
Flora_0XF4
9个月前 广东
2
讲的很实在👍精句频出👍👍
Cassie峰
9个月前 北京
1
实干
嘉雪
10个月前 北京
1
“人人都给品牌赋能”,这句赞❤️
EarsOnMe

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