人们常说剩者为王，事实上，在当下的商业生态中，如果你是操盘手，你还要掌握“以弱者姿态”起盘的策略和技巧。是的，当下的时空里，弱者是一种竞争优势。本期内容包括：

00:01 开篇：弱者是一种优势；

00:51 第一部分：从“你弱你有理”，到全网的同理心，弱者天生有宣发优势；

01:04 从《致low逼》“你弱你有理”说起;

01:26 网络传播更多人同情弱者，容易获得共情；

02:00 强者反而勾起消费者的“不服”；

02:55 好莱坞的叙事：弱鸡的逆袭

03:15 弱者是一种亲和力

03:42 第二部分：以弱者思维站在巨人肩膀，可以轻易调动行业内的免费资源；

04:04 以弱者姿态，拥抱大哥，进入新领域；

04:25 弱者思维的“借力打力”！

04:52 弱者姿态去拥抱行业大树！

05:28 以弱者进入强者的生态，获得灰度测试的免费资源；

06:28 第三部分：表面上的弱，不是真的弱，要看水面之下的强行业整合能力；

06:38 不要被表面的“强”迷惑，小心虚假繁荣；

07:06 里子的“战略清晰”比表面的“强弱”更重要；

07:42 可以弱，但是要在垂直领域深耕；

09:14 第四部分：弱者长赢的本质是低能耗、低成本地坚持“长期主义”策略；

09:31 低耗能的生存智慧；

10:10 以低耗能等待机会；

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