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50分钟
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7个月前
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简介...
大家好,我是点拾投资的创始人朱昂。在本期博客中,我将和我的好朋友黄海深入探讨了蜜雪冰城这一消费行业的独特案例,从其成功的低价战略和规模效应到逆势扩张的背后秘密。
蜜雪冰城是如何通过成本领先和加盟模式稳步增长,以及它如何在消费降级的大背景下成功拓展市场空间。此外,我们还讨论了蜜雪冰城的出海挑战、管理层战略以及在竞争激烈的奶茶行业中的独特优势。
如果你对消费领域投资感兴趣,本期内容一定会给你一些启发!
🎙️对话人:
- 朱昂:点拾投资创始人,资深金融从业者,专注于基金经理访谈与研究。
- 黄海:新消费了新品牌领域投资人,博客《疯投圈》主理人黄海。
🎯时间轴:
00:00 消费投资新视角:从创业公司到上市企业
01:02 蜜雪冰城的竞争护城河:低价无人区
03:16 成本领先VS差异化:蜜雪冰城的规模效应
06:14 疫情逆袭:3年狂开3万家店的秘密
09:15 加盟模式:稳赚的“供应链生意”
12:52 替代瓶装饮料?蜜雪冰城的增量空间
16:30 消费降级下的定价权:涨1元也无人在意
20:00 万店天花板被打破:还能开到多少家?
24:00 管理层低调务实:50%原材料自产控成本
27:30 为什么奶茶比卤味、鸡排更“长命”?
31:00 泡沫风险?二级市场愿为龙头买单
38:20 蜜雪冰城泡沫?高估值与护城河博弈
41:22 奶茶出海难?本地供应链是关键
44:23 管理层低调务实,大单品策略定天花板
47:15 下沉市场升级,低价≠低质的新消费逻辑
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
captainmiaoo
7个月前
未知
3
23:22 这个问题我思考过。能做,但这价格带的生意太辛苦了,需要有很强的创业者精神才撑得下来。这方面建议去读一下张红甫写的蜜雪冰城创业日记,不停失败、不停调整、不断地思考怎么打败竞争对手、不断地思考怎么提供低价高质的产品给到消费者。蜜雪冰城的企业文化基本就在这本日记里了。撇开生意本身很艰辛,你再做一个品牌出来,蜜雪冰城也可以用规模优势打价格战呀。说到这,蜜雪冰城和农夫山泉是有点像的。
AA专业蛋糕打人
6个月前
辽宁
2
18:14 抄袭美国现在的消费企业就行 美国的消费企业都是效率型企业 不管加盟还是自营 中国未来大型消费企业只有效率型能做大
AA专业蛋糕打人
6个月前
辽宁
2
26:33 蜜雪冰城选加盟商很严格 必须大专学历以上 存款最少得有80万 新店开业前得去总部培训1个星期开店后总部有人来驻点1个星期 全国有2000多名检查人员巡视 又加总部人员全国抽查店铺和考察检查员 蜜雪闭店率百分之2点多 蜜雪左手有品牌优势 右手有供应链优势 在加上全国有2万多优质个体户 护城河很深
AA专业蛋糕打人
6个月前
辽宁
1
23:26 不行 蜜雪有品牌效应 品牌效应是护城河
AA专业蛋糕打人
6个月前
辽宁
1
25:34 中国人每天吃饭平均花费2023年23.5 元 中国人买蜜雪冰城和美国农村人买星巴克花费感觉是一样的 其实你抛开汇率 星巴克和蜜雪冰城是差不多的购买力
AA专业蛋糕打人
6个月前
辽宁
1
28:16星巴克在美国农村几千人的地方都能买到
之火无烟
6个月前
湖北
1
颐海国际,曾经沧海。
AA专业蛋糕打人
6个月前
辽宁
0
26:01 没调查就没有发言权 本县城人一天花费不算油钱 最少花30多 再少就只能饿肚子了