声明1: 本期暴论含量很高！言论非常主观片面，主打敢说。

声明2: 关于一些经历的描述，请勿对号入座或臆测。

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从耐克确认要换CEO的新闻上线起，关于这个品牌近年来在John Donahoe 的带领下市场表现如何不尽如人意的各种报道就络绎不绝。

当几乎所有的公号推文里都在复制黏贴“许多耐克员工得知Elliott Hill将接棒的消息都早早下班庆祝”时，敏感如Guide，却嗅到了一丝舆论背后的公关推力。

很巧，这期节目上线当天，就是两届CEO交棒的日子。那么正好，就来聊聊吧！

Nike在这一波公关发酵中绘声绘色向我们描述了一个动听的故事：空降兵失去民心，老耐克人回归重振军心——听起来像极了很多好莱坞个人英雄主义电影里的情节。

我们今天就这坨“换帅疑云”做一番大胆猜想，没凭没据，最多就是Guide作为前员工对公司内部有那么一些了解（不过也是很多年前了）。

耐克确实越来越不酷了。但一个品牌酷了几十年，它真的还能一直犀利、果敢、一直走在创新的最前沿么？想要把渠道主权从经销商转向D2C，如果不做事后诸葛亮，你觉得这真的是昏招么？被昂跑、Hoka这样的新贵盖过风头，这口锅就该John Donahoe一个人背么？

对于换帅后的Nike会有怎样的走向，其实我们并没太多兴趣去做“预言家”。

终有一天，菲尔奈特会真正离开，到那时候，也许CEO是谁都不重要了。正如苹果失去了乔布斯后，它还是一家优秀的公司，维持着不错的业绩，用户基数众多，发布会上听到最多的形容词还是incredible……

但我们都知道一个真正可以用incredible来形容的产品是什么样——看人们见到它时眼睛里的光就行了。

我们也知道一个incredible的品牌是什么样——如果过了几十年，人们依然能对它的一堆广告、一句宣言津津乐道。

我也不切实际地希望，那个酷了几十年、感召了无数人爱上运动的品牌，能够继续酷下去。倒也不是因为我有多爱耐克（我永迪），而是“物以稀为贵”——这个世界上不缺能赚钱的公司，我们就缺在世传奇。