📝 本期播客简介

本期我们克隆了：硅谷产品圈的顶级播客 Lenny's Podcast。

本期嘉宾是硅谷传奇投资人、A16Z 联合创始人、《创业维艰》的作者 Ben Horowitz。在这场深度对话中，他毫无保留地分享了自己关于领导力、创业和 AI 的核心洞见。你将听到，为什么作为领导，你最糟糕的选择是犹豫不决，而你唯一创造价值的时刻，就是做出大多数人都不喜欢的决定。Ben 还会首次揭秘产品经理“圣经”《优秀的产品经理，糟糕的产品经理》背后充满沮丧的创作故事。此外，他还将从投资 Databricks 和 WeWork 创始人等争议案例中，提炼出反直觉的投资哲学，并对甚嚣尘上的“AI泡沫论”给出了犀利回应。这不仅是一次访谈，更是一堂来自顶级大脑，关于如何直面恐惧、拥抱挣扎、最终成就卓越的实战大师课。

👨‍⚕️ 本期嘉宾

Ben Horowitz，全球顶尖风险投资公司 Andreessen Horowitz（A16Z）的联合创始人。他是《纽约时报》畅销书《创业维艰》（The Hard Thing About Hard Things）和《你如何定义你是谁》（What You Do Is Who You Are）的作者。作为硅谷最有影响力的投资人和思想家之一，他以其深刻、直率的风格，为无数创业者和领导者提供了宝贵的指导。

⏱️ 时间戳

00:00 开场 & 播客简介

领导力：直面恐惧与艰难抉择

01:51 最糟糕的选择不是犯错，而是犹豫不决

05:28 飞行员的故事：成功是一连串微小而正确的艰难决策

10:42 “跑向恐惧”：为什么领导者必须拥抱糟糕的选项

17:14 领导力的价值：你唯一的价值，是做出多数人都不喜欢的决定

CEO心法：从挣扎到卓越

19:09 什么样的人不适合创业？你需要一种“非理性的渴望”

22:25 Databricks 的故事：如何推动创始人想得更大

24:30 “管理杠杆”：找到让你更强的人，而不是去教他们做事

27:35 何时应该换掉创始人CEO？信心危机是崩溃的开始

36:55 反直觉的创业教训：如何把握雇佣高管的节奏

41:00 “别在家里当CEO”：一个被VC误解的建议

产品经理的领导力

42:05 《优秀的产品经理，糟糕的产品经理》的幕后：一篇充满沮丧的内部文件

47:13 产品经理就是“迷你CEO”：你必须为产品的成败负责

投资哲学与AI洞见

49:01 WeWork争议投资背后的哲学：投资于强项，而非没有弱点

53:05 AI泡沫论？当所有人都说是泡沫时，它就不是泡沫

58:47 AI的未来：基础设施、深度应用和具身智能的巨大机会

01:07:04 为什么美国必须引领AI发展？

Ben Horowitz的另一面 & 闪电问答

01:12:14 “Paid in Full”：为Hip-hop先驱建立养老金的基金会

01:15:58 给CEO的最后忠告：预测下雨没用，建造方舟才能活

01:16:52 书籍推荐：《世上最怪的人》与《写下我的过错》

01:24:09 人生座右铭：“生活是不公平的”

01:25:29 商业课程：用两张Hip-hop和一张Funk专辑构建

🌟 精彩内容

💡 领导力的唯一价值：做出不受欢迎的决定

Ben Horowitz 颠覆了传统对“受欢迎的领导”的认知。他认为，如果一个决定所有人都同意，那领导者就没创造任何价值。领导力真正发挥作用的时刻，是你基于洞察，推动一个大多数人起初都反对的艰难决策。

“如果一个决策所有人都同意，那你就没创造任何价值，因为没有你，他们也会这么做。所以，你唯一能创造价值的时候，就是你做了一个大多数人都不喜欢的决定。”

🧠 CEO最大的敌人：犹豫

Ben 强调，创业路上最致命的不是犯错，而是犹豫。犹豫往往源于眼前的选项看起来都糟透了。但作为领导，你的职责就是从一堆烂选择中，迅速找出那个“稍微不那么烂”的，然后坚决执行。

“我们公司成立才十八个月……我们就上市了。这显然是个馊主意，但事实是，不这么干，我们就要破产了。那是个更烂的选择。”

🎯 PM圣经的诞生：《优秀PM，糟糕PM》

Ben 首次揭秘，这篇产品经理必读文章，源于他管理团队时一次极度沮丧的经历。他想传达的核心思想是：产品管理本质上是一个领导力岗位，即便你没有任何直接下属，你的工作依然是整合所有资源，对产品的最终成败负全责。

“我写《优秀的产品经理，糟糕的产品经理》那篇文章，是想表达一个核心思想：这个岗位本质上是一个领导力岗位。而且这个领导力岗位还很微妙，因为实际上并没有人向你汇报。”

💰 反直觉投资哲学：投资于强项，而非没有弱点

从投资备受争议的 WeWork 创始人 Adam Neumann，到早期发掘 Databricks，Ben 分享了 A16Z 的核心投资理念：他们寻找的是拥有世界级强项的创始人，而不是没有缺点的完人。他们评判一个人的标准，是他最耀眼的成就，而非最糟糕的过错。

“你不能用一个人身上发生过的最糟糕的事情来评判他……你要根据他们做得好的地方来评判，而不是他们搞砸的地方。因为那才是你看到天赋的地方。”

🤖 AI不是泡沫，而是新纪元

面对甚嚣尘上的“AI泡沫论”，Ben 犀利地指出，当所有人都认为一件事是泡沫时，它往往就不是泡沫。他认为，与当年缺乏商业模式的互联网泡沫不同，如今的 AI 公司拥有真实的产品力、惊人的收入增长，这是一个新时代的开端，而非虚假的繁荣。

“当时之所以是（互联网）泡沫，是因为单位经济模型行不通。而现在这些 AI 公司都是能正常运作的，它们的定价也与它们的增长速度相匹配。所以，情况不一样。”

🌐 播客信息补充

翻译克隆自：$46B of hard truths: Why founders fail and why you need to run toward fear | Ben Horowitz (a16z)

本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，也可能会有一些地方听起来怪怪的

使用 AI 进行翻译，因此可能会有一些地方不通顺；

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