1、江苏银行拓展抵质押品范围：温室大棚、养殖圈舍、大中型农机具、船网工具指标、水域滩涂养殖权、订单、农业活体等

2、企业能源转型方向：以客户为中心，洞察市场背景和客户需求，基于客户旅程提供解决方案而非单一产品，利用客户数据分析并改进产品，顺应政策甚至建言。大数据分析客户及客户旅程。从互联网企业开头，如今成了各行各业的固定提升打法。
3、十年前工行在追上国际先进银行水平，进入创新无人区时的创新管理体系：设立专门的创新管理部门、组建创新队伍、成立产品创新管理委员会（顶层领导参与）、配套资源和制定管理流程、开展创新评估以及推动创新文化。目标：通过创新提升业绩。作用：收集客户和一线要求及创意想法供业务部门参考、协助编写需求、提供创新方案编写模板、需求编写模板。策略：最小迭代原则，一步步找接近目标易反馈结果的踏脚石。从市面的文章看，目前多了风控的识别。感觉这个有点像政府部门推动大众创新的打法。万物皆是工具，以业绩为导向就不应该仅局限于技术提升多少，这只是附加产物。

4、中外合作行业清单：

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