大家好，这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。

期待听众小伙伴们加入到我们的互动中来，在评论区留言：你想听哪些话题？针对我们今天的主题，你有什么不同的观点或者其他困惑？或者，给我们的建议。

本周话题来源于上期小伙伴留言的启发，也是作为HRBP比较老生常谈的话题：HRBP如何做到“懂业务”？

02:17 什么叫“懂业务”？怎么理解和评估

07:40 懂业务被动的逻辑，要懂哪些业务，才能做到平等对话？

24:06我们通过什么方式来快速学习业务？

40:53总结趴

除了我们播客中聊的内容，你有哪些不同的见解呢？或者，有哪些更好的学习业务的方式，欢迎在评论区留言互动呀~~~

【主理人】Eula

【常驻嘉宾】Miles、Joe

Hi——！

我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者，期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友，一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。

如果你对我们感兴趣，恰好又想和我们聊聊，欢迎扫码添加Eula的微信吖

另，我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦，欢迎扫码关注！已更新干货好文n篇，简列如下：

《业务leader面对团队冲突时，该怎么做？

《从雷军2023年度演讲看HRBP的成长》

《多花点时间思考招聘需求，找到更合适的人》

《小技巧 | 做好HRBP，从做好员工访谈开》

《项目这把刷，你得用好它》

《我从BP助理走向独当一面的HRBP的那些事》

《掌握这几招，助你提升业务影响力》

《当我们在谈论HRBP的专业力时，到底在谈什么？》

《如何让HRBP既靠谱又增值？》