Album
时长:
41分钟
播放:
363
发布:
1年前
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
大家好,这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室,一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。

忙忙碌碌又有些恍恍惚惚的,一年过去啦~~~


不知道是不是也有一些小伙伴儿和我一样,乍一想,总觉得这一年好像很多事情都比较“平”,属于是内心毫无波澜。如果你也如此,那可能是······还想地不够久😄😁😄


2023年最后一期是一期简单的唠嗑,我们复盘了业务、复盘了工作,终于轮到了“回忆”我们自己:这一年,有哪些让你印象深刻/遗憾/有成就感的事。


那么,为什么要聊这些“毫无营养”、和大家好像没什么关系的话题呢?是因为我们始终觉得,在平平无奇里翻找曾经的那一瞬间惊喜/激动/遗憾/难过······能够为我们迈向新的开始提供源源不断的能量和勇气。


停下来想一想。


相信你也一定会觉得:嗯!今年的我,依然很棒!


提前祝大家新年快乐吖(*^▽^*),不曾谋面的各位小伙伴~~~


(另,答应过会录的人才发展体系主题一定会兑现哒)



【主理人】Eula


【本期嘉宾】Miles、Joe


Hi——!

我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦,欢迎扫码关注!已更新干货好文:

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当我们在谈论HRBP的专业力时,到底在谈什么?

如何让HRBP既靠谱又增值?


我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者,期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友,一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
亲爱的史黛拉小姐
1年前 四川
3
昨天尝试在小宇宙搜了一下hrbp,没想到真有这方面的播客内容。两天的时间听了你们10期内容,感谢满满的干货分享。我想喜欢这个话题的听众对节目的主要诉求应该不会是有趣吧😸,总之我还蛮喜欢现在的谈话风格。 希望未来能持续输出有价值的内容,有更多具体的打通各个专业模块去解决业务问题的案例,也可以穿插一些其他内容分享,比如Joe提到的HRBP定义的三部分: HR硬技能(各模块专业技能)以及B(理解业务)和P(软实力)三个方面的内容。 祝你们新年好运,工作顺意❤
杨小歪Oliviiiia
1年前 广东
1
想入群,但二维码过期了~
佳佳佳hlj
11个月前 江苏
1
觉得很不错,很实用!
下班快乐zzzz
1年前 北京
1
来夸夸了!三位老师的沟通真诚而专业,论点总伴随着实例,方便理解,现有的风格就很棒! 最后有一些选题上的一些建议,也来自我个人工作的困惑: 1、如何在自身没有管理经验的阶段反哺业务管理者,帮助解决他们的管理问题? 2、员工优化的注意事项(如何判断优化是否合理而不是只是由业务部门拍板?如何平衡员工诉求和公司的利益等) 3、如何判断在员工访谈过程中发现的问题的真实性从而去解决一个真实的问题(比如由于员工立场不一样,观点也不一样,有点一面之辞的感觉…)
Joe@HRBP
1年前 湖北
0
各位听友,我是Joe,不好意思,录播时甲流还没完全好,嗓子沙哑,可能听的体验没那么好,请见谅~
EarsOnMe

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