时长：
76分钟
播放：
3,108
发布：
1年前
简介...
这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室，一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。
|本期内容| 来自听友群投票。面试HRBP时，面试官偏向于问哪些问题呢？遇到一些大而虚的问题，有哪些好的建议？
一不小心就聊得刹不住车啦~~~
不过依旧是干货满满吶，无论是作为面试官，还是候选人，都希望各位听众小伙伴儿能从两位嘉宾的分享中有所收获吖✿✿ヽ(°▽°)ノ✿
还有哪些想聊一聊的话题，欢迎评论区留言互动👏🏻
|时间轴|
00:45一个容易忽略的环节①，自我介绍！
10:10 【面试官视角】面试官一般常问哪些问题，来判断一个HRBP的段位高低呢？
20:20【面试官视角】面试官如何判断一个HRBP在“HR专业力” 部分的能力深浅呢？
46:00 【候选人视角】当面试官问一个比较主观的、话题比较大的问题时，给一脸懵的你一点建议。
51:20候选人要敏感面试官的语言、表情反馈，及时调整，应对面试过程中可能会出现的一些“特殊场景”。
58:13【面试官视角】面试官决定录用一个人，他的决策依据是？
1:04:23面试官的一些补充建议~~~
1:08:15一个容易忽略的环节②，面试结束后，你会问面试官哪些问题呢？
- 1:13:30 Miles彩蛋环节：（应届小伙伴儿）职业发展初期的一些小疑问-生活与工作的平衡？是否要选择HR这条道路呢？给刚走上HR道路的小伙伴们几点小建议~
【主理人】Eula
【常驻嘉宾】Miles、Joe
Hi——！
我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦，欢迎扫码关注！已更新干货好文：
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【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图
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《当我们在谈论HRBP的专业力时，到底在谈什么？》
《如何让HRBP既靠谱又增值？》
我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者，期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友，一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
Miles_T
1年前
湖北
7
希望各位HR同仁们，换工作前一定想清楚，立志长远、脚踏实地！衷心希望每位HR伙伴5月好运连连、越来越好！
丹_3uef
1年前
浙江
5
背景音乐过于有存在感了，干扰听内容，可以选择更合适的
安球球_z1kQ
1年前
江苏
4
干货干活，全是干货，爱听，两位老师请常驻！
他琪
1年前
福建
2
重复听了几遍👍老师厉害
不爱吃鱼的喵
1年前
山东
1
07:12 这一点说得太好了，也侧面展现出候选人对个人规划的重视
Imyqueen
3个月前
吉林
1
业务模式决定团队架构，团队在业务中定位➕当下目标导出考核指标。绩效考核≠人才评价，因为绩效可能有时间 环境等干扰项的影响。
平时就要思考清楚自己的过往经历，面试时以类型化 逻辑流的方式给出来。HR更看 why(为什么要这样做，你的思考过程)➕结果(闭环了吗，有没有复盘要加强/..继续去做的)
可以提前看JD，更贴合面试官想要的点；可以提前问HR面试官风格，强化面试官想要的点。
百事可爱_YeAQ
1年前
北京
1
很受益👍🏻，会持续收听。
哈哈不好笑
1年前
四川
1
自我介绍的新思路get
如你愿
10个月前
江西
1
太棒了作为hrbp觉得很受用
feiyull
10个月前
广东
1
每一句都是干货，逐字记录，听完我都想付费了😭
简单_L2vO
1年前
四川
1
请问有没有文字版呢
Kathy_wwli
1年前
上海
1
目前正在转型HRBP，听后受益匪浅，各位老师是否有拆除部门墙，促进跨部门高效合作的案例可以分享
whatever1
1年前
上海
0
请问怎么进群哇
阿锦_fkbC
9个月前
广东
0
全是干货，学不过来了，重复听了好几遍
莓女不熬夜
8个月前
广东
0
老师们 想问一下针对目前我这种情况有没有建议：
本人属于业务部本人力综合岗，有一定的业务思维，工作内容和HRBP相似，HR专业模块每项都涉及但只是皮毛，目前在职岗位也没有形成真正的三支柱体系和环境，没有实践验证和反馈机制。但是我现在获得了一直想去老家离家近大厂公司的面试机会（很难的机会），此公司目前也在做转型，没有搭建三支柱体系，需要的是资深HRBP,能够推动转型的人，自知需求有一定差距。这种情况，我应该尽力去争取，还是选择去有成熟体系的公司去学习呢？好迷茫 希望翻牌，拜托拜托～
HD926432z
8个月前
湖北
0
句句都是知识，反复听，来回听，边听边做笔记，真的学习了！感恩能遇到这样愿意真诚分享专业的老师，比心！
Imyqueen
3个月前
吉林
0
被问时，可以再次确认，面试官的需求。接个话，请求resure，才能更逼近面试官想要的问题。
