
时长:
50分钟
播放:
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发布:
1年前
简介...
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Hi,大家好啊!
本期播客,Miles和Joe、Fancy三个人一起聊聊有关“降本增效”的话题。不论对于目前处在什么发展阶段的企业而言,降本提效都是企业经营的热点话题。本期节目,我们从HRBP的视角和工作场景出发,看看要如何准确理解降本提效?以及应该重点做好哪些事,真真正正的助推效率的提升?
对于这个话题,你有什么其他的心得或好的经验,非常欢迎评论区交流与分享!
|时间轴|
01:03 我们怎么理解“降本增效”这件事?
06:15 制约企业降本增效的关键点,有哪些?
18:30 从组织设计的角度看,需要注意些什么?
28:40 如何提升组织的协同效率,沟通效率?
38:55 HRBP在推进降本增效的一些工作时,具体要注意些什么?
42:50 HRBP切入降本增效工作的两个抓手。
45:25 片尾曲:周杰伦《七里香》
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
琦琦孙
1年前
未知
2
离职hr在找工作,为新工作储存知识,请多多更新!
昭然0y
1年前
广东
1
太棒啦!!!
Lynn葶苈
10个月前
上海
1
正好想好好精进BP知识储备,听了一期收获很大!

Miles_T
1年前
湖北
0
01:03 我们怎么理解“降本增效”这件事?
06:15 制约企业降本增效的关键点,有哪些?
18:30 从组织设计的角度看,需要注意些什么?
28:40 如何提升组织的协同效率,沟通效率?
38:55 HRBP在推进降本增效的一些工作时,具体要注意些什么?
42:50 HRBP切入降本增效工作的两个抓手。
水流_0UID
1年前
未知
0
最大成本浪费
决策成本,战略成本。bp可以怎么做,洞察
莓女不熬夜
8个月前
广东
0
太棒啦
Jy_1ngt
1年前
江苏
0
太棒了👏👏👏想听听每个纬度展开讲实操案例😀比如价值点和控制点里以终为始、利益是否被看到实操是怎样的?遇到哪些问题,突破点是什么?最终衡量的效果或者指标是什么?数据异常点常观察哪些?延伸出来可以做哪些事情(问题好多,哈哈哈哈😄

下班快乐zzzz
1年前
北京
0
老师们,这里有个小问题,如果有同行们有相关实践也欢迎回答!
大家和业务管理者或员工建立深度联系的场景是什么呀?是日常约饭还是正经约会议室做访谈?
我的困扰是,总感觉在公司的时候,业务管理者经常会很忙,有的时候希望聊一聊却担心耽误别人的工作进度? 私下吃饭又担心突破了边界?(在刚开始还不大熟悉的时候)。而员工方面,被hr约访谈的时候员工总是很戒备,以为hr有什么优化工作,所以就感觉又有一点怪怪的。大家有什么更自然的切入场景吗?
moona_J6gG
10个月前
上海
0
加油呀!要是沟通中可以引经据典一些实际知名企业案例就更好了。😁