时长：
49分钟
播放：
579
发布：
1年前
简介...
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Hi，大家好啊！
新的一周，祝愿大家心想事成，一切顺利~
本期播客，由Joe和Miles、Fancy三个人一起，跟大家聊聊有关跨部门沟通、协作的那些故事！
本期节目也是回应第20期，听众朋友在评论区提出的期望分享话题。
如果你在收听后，对我们节目的话题、观点有任何想说的，欢迎在评论区留言交流哦~
也非常欢迎你们提出，期望在后期节目中想听的话题！（留言过的，我们基本都分享了哦，有一些正在路上~）
|时间轴|
01:15 跨部门沟通、协作中，经常会碰到的一些状况
04:42 HR（三支柱）团队内部，那些协同中存在的墙
13:18 是什么导致了，部门墙的形成
19:00 你们如何看待“补位”这件事
26:32 如何评判及处理，不同部门之间的冲突？
33:35 一号位的做法，也会非常影响部门墙的形成
35:05 对于HRBP来说，有哪些比较好的方法，打破部门墙
45:17 总结下主要的思路与方法
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
洋丹
1年前
湖北
4
又是没听够的一期 😆
感觉部门墙问题像一个慢性疾病，病因复杂隐匿，持续时间长又难以完全治愈，却一点点影响着组织健康，通常没有单一绝对的疗法，而是要结合个体具体情况具体分析，通过一套组合拳合力来长期治疗管理。
很惊喜Fancy抛出来的“补位”话题，之前一直挂在嘴边当做一个偏正向的价值观取向，却没有去深度思考补位的一体多面，以至于听到这个话题发现自己的观点是不清晰的，Joy和Miles的观点帮助我拓宽了视角 🫡
最后小小反思下，作为一个F人有时候太容易共情不知不觉就参与到了A部门提出的关于B部门的吐槽，无形中给部门墙又糊了一层泥 🤐 还得修炼呀！
Kathy_wwli
1年前
江苏
1
之前留言期望听到的话题，打开看到这期题目小惊喜了一下😊，感谢三位老师的分享。近期年中会议，针对部门墙，我们做的尝试：各部门负责人一起做了上半年的复盘和下半年关键战役对齐，也做了裸心会，不过裸心会设计的不够好，没有达到预期的效果。继续努力💪
Miles_T
1年前
湖北
0
|时间轴|
01:15 跨部门沟通、协作中，经常会碰到的一些状况
04:42 HR（三支柱）团队内部，那些协同中存在的墙
13:18 是什么导致了，部门墙的形成
19:00 你们如何看待“补位”这件事
26:32 如何评判及处理，不同部门之间的冲突？
33:35 一号位的做法，也会非常影响部门墙的形成
35:05 对于HRBP来说，有哪些比较好的方法，打破部门墙
45:17 总结下主要的思路与方法
49:06 【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01 咨询。
