时光如水，岁月如梭。一转眼，过山车似的2020年，就这么宅到年底了。

盼望着，盼望着，秋风来了……

（听众：？？说重点！！）

重点就是！！

决定大家升职加薪的年终绩效考核，向我们走来了！！

在我们世界最强从不摸鱼公司，绩效考核是一件顶顶重要的事。

先写同事互评小作文，再写年底自评大作文，最后还会收到来自老板的年终总结大大作文，再穿插着各种各样围绕绩效的1 on 1，这段时间可真是太忙了。

刚巧前段时间收到收到听众点题：作为一只初入职场的小白，请问有没有什么和老板/skip manager 1 on 1 的经验技巧？怎么设计话题？

作为绩效考核中的重要环节，和老板的1对1时间可谓异常重要。用好这个机会，可以让你和老板逐步建立起理解和信任，找到适合你们的合作模式，帮助老板更有效地培养自己。

《绩效考评》系列第一期，我们和大家聊一聊如何有效利用和老板的1对1时间。

未来几期节目，我们还将聊到《如何做好同事互评》、《如何写一份优秀的年终自评》等话题，也欢迎听友们一起集思广益，共同进步。

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【02:55】从老板和下属的角度出发，1 on 1 的原则有哪些？

【04:35】定期而频繁，不聊项目细节，只聊职业发展

【06:40】要充分准备才能把握节奏

【08:50】慢慢建立信任，开诚布公地讨论才有意义

【12:50】有的放矢，想好老板可以如何帮助你

【16:50】具体都可以聊点什么？我们给你准备了六个话题

【23:00】敬请期待接下来的绩效考评(Performance Management)系列

下期预告《如何做好同事互评，有效地要反馈/给反馈》

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《杠上开花》是一个严肃又活泼的大型「留学」「职场」「脑洞」花式抬杠播客节目。

小Y，小M与各行各业的好朋友们，「记录」和「分享」留学到步入职场几年来的心得，留学职场，组队升级。

杠上开花，节节高！

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Music attribution:

Cheery Monday by Kevin MacLeod

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