你有没有过这样的挫败时刻:我工作做得很好,干活很多(甚至最多),但是却没有被提拔去带队…
这到底是一种不公平,还是另有原因呢?
残酷的事实是:这里边可能的确有我们的不足之处,并且很关键(虽然不一定是全部因素)。
什么样的表现才会被认为“有领导力”?想锻炼自己的领导力应该从哪些方面入手?
本期节目,我们和嘉宾刘姐一起聊一聊什么是“Perform”而什么又是“Leadership”
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【1:50】欢迎MIT学霸嘉宾刘姐~听听刘姐的职业经历
【5:30】嘉宾定题目的思考:是中国vs美国的文化差异,还是心态差异?
【10:30】嘉宾的思考:什么是绩效?什么是领导力?
【17:30】每个人工作的目的,不是为了干活,而是帮助公司实现公司的愿景
【21:00】每位领导,都是公司愿景的“翻译官”
【23:30】“PPT大师”是不是一个褒义领导力技能?
【33:30】嘉宾的经历:如何实现Performer到Leader的转变?
【38:00】Leader是掌舵人,为团队制定方向,也为团队寻找合适的队员
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Music attribution: Cheery Monday by Kevin MacLeod
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