界面新闻记者 | 李彪 查沁君

界面新闻编辑 | 宋佳楠

当比价成为“悬在头上的一把剑”时，张宇有些不太适应。

以往京东内部也比过价，通常一周一次，且只是每天几百封公司邮件中一个不起眼的要求，和员工绩效也不挂钩。

但在今年，比价成了常态，和张宇一样的采销员工每天都要面对比价绩效排名。而且这个排名是逆向排名，主要依据所负责品类在部门中的占比系数和价格情况，“上榜了就说明你的价格没有优势。”

比价工作最开始由人工完成，会有专人每天手动翻阅各大平台的价格进行对比，再整理出一份密密麻麻的价格表，周期以月为单位。之后比价工具就代替了人工，一个更加精确的考核系统形成了。

这种变化源于京东重拾低价策略。

04:21 低价漩涡

09:18 闪电式变革

14:22 多方博弈

19:26 开辟新战场