【关于本期】
每个想要更好卖货的品牌都势必会做营销,但并不是每个品牌都会投入巨大的财力、物力、人力和精力去持续打造一种品类相关文化的。
去年底,国内排名前十的某个运动品牌交给我们一项策略任务,明确表示想要打造一种全新的运动文化,以此带动这项运动在大众层面的普及。
在与客户不断讨论和互相挑战的过程中,我相信我们彼此都有新的获得,也让双方都更加相信:通过打造一种具体的运动文化来扩展参与人数、提升品牌好感与产品销售是一项正确的策略选择,也是符合这个品牌的商业目标、核心理念、核心优势和未来产品发展方向的。但我们也清楚,与今天最「时髦」的电商直播相比,这个选择从整体而言不可能收获那么即时的回报。
所以,运动品牌为什么会想到要去打造一种运动文化?这对品牌和销售有什么好处或「坏处」呢?而品牌怎样才可能建立起一种运动文化?需要做些什么?
欢迎收听本期「稚园稚造」。
【本期参与人员】
主播:Hans, Cher
剪辑:Hans
音乐:Foolish Game with Snowflake by The_Stereo_Inspectors
【时间轴】
03:35 NIKE在美国推动跑步文化是与当时的社会文化背景和由此引发的需求紧密关联的
15:25 要推广某种运动文化需要付出很大心力,品牌有得有失
22:11 BURTON的故事
31:15 打造运动文化既要主动创造风,也要耐心等风来
39:17 什么样的运动不太适合通过打造文化的方式去助力品牌发展?
40:56 从文化人类学家对「文化」的定义去拆解如何打造运动文化123
45:41 打造运动文化首先需要品牌树立/推广强烈又独特的信仰
57:29 打造运动文化需要投入多样化资源去持续解决痛点、触发痒点
1:02:47 即使打造文化,产品仍然是王
1:05:17 打造运动文化,当然需要传播支持和场景教育
1:08:38 打造运动文化的目的是改变行为,并养成习惯
1:12:03 品牌符号可以助力文化打造,加强品牌黏性
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空空如也
