我在过去的节目中一直说体育博彩也许是改变现状的重要推手之一。现在看来，除了这个以外可能还会有别的方式，严格来说是一个混合的方式。 体育作为一个眼球经济，除了广告吸引力之外，还可能会有别的属性，想想直播带货，想想免费观看模式，想想每场的点赞和赞助模式等等。 所以我说这个故事其实是想告诉大家，体育的变现模式在有线电视日薄西山之后就很困难了。 这也不难理解为什么WWE终究和Netflix走到了一起，而以后，可能UFC也会和流媒体走到一起，大概率Netflix。 Netflix在过去自制剧和采购剧的逻辑里的时候是不用做体育内容的，因为不划算。一年划下来大几个亿甚至十几亿，去转播体育独家内容，WWE为例子，10年50亿，划下来一年5个亿，我5个亿拿去拍韩剧，不知道可以拍多少部了。产能一直以来对Netflix就很重要，因为用户是订阅制，你订阅我才有收入。那你甭管我提供什么内容，不管我的内容是1块钱，还是10块钱成本，只要你订阅我，我能赚到钱就行。体育内容这么贵，做体育内容，去赚取订阅用户的收入是一笔不划算的事情。 现在逻辑开始变了，因为Netflix终于开始做广告版的用户了，体育内容是天然广告客户最爱的内容之一。你在自制剧上面做广告是比较麻烦的，体育则很容易。