🔸 本期嘉宾 🔸
乐刻创始人 韩伟
🔸 本期内容 🔸
健身行业是过去3年最惨的行业之一。
但健身企业乐刻，2015年成立至今，不仅开拓出「乐刻健身」、「FEELINGME」等子品牌，还在2022年拓展出220家门店，并在今年7月提出要做到百城万店。
乐刻不以健身企业自居，而是强调自己是「产业互联网公司」。他们推出的系列子品牌，都是在用产业互联网的能力在对传统健身行业做产能改造。
改造的核心，就是将传统健身房的生意模式，从「卖销售」改成「卖服务」。
当乐刻成为一个服务性质的企业，新的问题又出现了？
服务业的标准化、连锁化一直是个难题。目前，国内还没有任何一家强服务性质的品牌做到万店连锁，为什么乐刻觉得自己可以？
乐刻的「产业互联网」逻辑里，还需要增加哪些能力，才能满足做到10000家店的新需求？
基于乐刻为什么能活到现在，且越活越好的基础疑问，我们邀请到了乐刻创始人韩伟。
韩伟是一个思路非常开阔的人，日常会看非常多非健身行业的案例。
2021年，我们与韩伟有过一次交流。那时，他正在研究链家、58同城。这次再见，链家依然是学习对象，但韩伟的研究重点已经到了华住等更偏服务性质的企业。
同时，他关注郑远元足浴，安徽小菜园，以及胖东来。
🔔 所以本期节目里，你除了可以听到直接与乐刻相关的内容，还会听到韩伟本人对于品牌，对于企业生存论、用人论的看法。
⬇️ 拉到下方【时间轴】，可以点击对应时间点，收听你感兴趣的内容。
🔸 时间轴 🔸
05:46 乐刻「产业互联网」的思路一直没有变
08:59 服务业的标准化，是件非常难的事
10:48 是让历史告诉今天，还是让未来告诉今天
12:42 乐刻做「形而上打形而下」，还在刚起步阶段
14:42 乐刻也能带货？
18:44 「品牌是你自愿为他付出高溢价，且你不转移」
22:13 什么是「农场原则」和「农夫精神」？
24:14 乐刻为什么能帮健身房提效？
26:09 乐刻的后台系统非常复杂，「没有做过这么复杂的业务」
28:09 改开前40年，都是「浅能力的深化」，带来一堆红利
33:38 乐刻怎么活到现在，且越活越好的？
34:58 聊聊Keep
38:14 「乐刻每一项能力都有小的bug」
39:56 论聪明人与明白人
44:35 韩伟在琢磨什么？他为什么也会看胖东来？
🔸 关于我们 🔸
「窄播一下」是由商业媒体《窄播》发起的播客节目，关注消费、零售、互联网。
我们从消费行业当下关注的问题出发，通过与投资人、品牌、平台方、服务商等从业者的对谈，还原行业正在发生的事情、解读行业的趋势和机会、分享对当下有价值的商业历史。
本期主播：
《窄播》创始人 乐乐 ( Hoffman3056 ) ；《窄播》主笔 庞梦圆 ( zhenxia_cc )
剪辑：剪王
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