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简介...
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本期我们聊的话题是,杭州电商圈尤其是抖音电商圈盛行的隐秘绝学——KOC(Key Opinion Consumer)带货。

今年以来,电商圈屡屡盛传,几个新消费品牌通过在抖音做KOC带货,年销售额已经超过10亿。

KOC是一个相对于头部KOL而言,粉丝数量、内容创作能力以及广告变现能力都相对更弱,但数量规模更庞大的创作群体。

KOC带货就是通过这些创作者的直播、短视频,把货卖出去。跟头部主播的区别在于,只收佣金,不收坑位费,卖多少货,就能相应比例地分多少钱。

对于很多资源有限的新品牌来说,这是一个门槛极低的带货渠道,但蚂蚁也能成为雄兵。

根据官方的说法,在抖音上已经有6万多个有带货记录的KOC,相比线下600万个分销网点来说,这当然是九牛一毛,但好几个年销售额过10亿的消费品牌已经脱颖而出。

我们特别好奇,在互联网流量红利已经消失殆尽的当下,KOC带货到底是怎么产生的?为何有如此巨大的能量?

于是我们找到了被杭州电商圈传颂的其中一个案例——隔壁刘奶奶。它的创始人刘明亮向我们详细讲述了隔壁刘奶奶是怎么通过KOC在抖音异军突起的?中间经历了哪些困难?为什么所有的新消费品牌都要去做KOC?

当然,KOC带货绝对不是隔壁刘奶奶唯一的标签。从KOC带货起量之后,隔壁刘奶奶在抖音上搭建了一套KOC分销、头部主播以及品牌自播带货、货架电商在内的一整套销售体系。依靠这套销售体系,隔壁刘奶奶在抖音做到了微付费、高复购,还能盈利。

⬇️ 拉到下方【时间轴】,可以点击对应时间点,收听你感兴趣的内容。

🔸本期嘉宾🔸

水牛奶品牌「隔壁刘奶奶」创始人 刘明亮

🔸时间轴🔸

04:39 新品牌线上起量还能从京东自营开始?

08:43 如何找到抖音KOC打法

11:37 KOC带货的底层逻辑是什么

14:05 为什么新品牌一定要做KOC分销

18:16 只有抖音才能做KOC分销吗

21:24 KOC分销难在哪里?

23:00 为什么频繁上大主播直播间容易让业务变形

24:13 头部主播做带货还有未来吗?

26:48 从头拆解品牌不能破价的原因

32:12 一场头部带货,因为没有破价,而导致的大规模退货事件

35:29 如何在抖音做到微付费、高复购、能盈利

39:56 抖音KOC的流量红利什么时候会消失

42:45 目前抖音里有超过6万个有成交记录的KOC达人

44:54 所有人都知道KOC带货有红利,但大部分都学不会

46:25 所有创新性的玩法一定得是一号位工程

49:23 拼多多和天猫的底层流量分配逻辑

54:20 渠道驱动、产品驱动、品牌驱动的消费品牌,核心区别在哪里

56:02 为什么朝日唯品是乳制品行业里品牌做得最好的

59:37 流量越来越贵,所有新品牌都要想办法做到「品牌驱动」

🔸延伸阅读🔸

水牛奶能不能长出头部大品牌

🔸关于我们🔸

「窄播一下」是由商业媒体《窄播》出品的播客节目,关注消费、零售、互联网。

我们从消费行业当下关注的问题出发,通过与投资人、品牌、平台方、服务商等从业者的对谈,还原行业正在发生的事情、解读行业的趋势和机会、分享对当下有价值的商业历史。

本期主播:《窄播》创始人 乐乐

剪辑:思睿

话题交流&节目合作,请添加本期主播微信:hoffman3056(备注公司+姓名)

主播...
邵乐乐
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空空如也

小宇宙热门评论...
笑笑笑笑笑笑笑尘
9个月前 上海
0
56:32 朝日唯品不一样在哪里呀?🤔
谷裕_8v1z
5个月前 广东
0
新粉!有收获
小狗呲牙
9个月前 北京
0
节目很好!新粉!加油加油加油
Windblade
9个月前 北京
0
老板的西北口音让我琢磨了半天什么是Yong仓……
Freeoppps
9个月前 广东
0
38:34 流量池里挖便宜又精准的流量
冰柠桃子
6个月前 湖北
1
收获颇多⬇️ 各品牌做KOC分销的2种模型: 1️⃣选择【超级大单品】穿越单品生命周期——脱骨侠 2️⃣选择【多元化新品】不断唤活市场活力——盐津铺子 但大单品策略的价值在于1个市场10%的渗透率会引爆剩余的90%(远超10个市场1%的渗透率)。
irisyrli
1年前 广东
1
很有启发,感谢真诚分享!
FridaS
1年前 北京
1
听了3遍😿 真的是免费可以听的诶
学习的一天天
9个月前 上海
2
本期播客涵盖了新品牌的 KOC 业务、多平台业务策略与流量逻辑、乳制品行业状况及品牌建设,包括 KOC 带货优势与难点、各平台特点、行业竞争与品牌类型,还提及未来工作重点和人才来源。 [00:08] 关于新品牌通过不同渠道和策略发展的探讨 [00:08] 新品牌重视 KOC 业务的原因 [01:13] KOC 带货模式受关注及特点 [02:43] 隔壁刘奶奶通过 KOC 崛起的经历 [04:12] 公司线上业务的发展历程 [09:04] 公司在杭州分公司的尝试与困境 [11:38] KOC 的底层逻辑 [12:18] 关于新品牌通过 KOC 开展业务的探讨 [12:25] KOC 业务的变现路径包括带货、广告等 [14:00] KOC 对新品牌的重要性及原因 [17:02] 发展 KOC 业务需要逐步积累并优化 [18:25] 不同平台 KOC 业务的特点和差异 [21:26] KOC 业务发展中存在的困难和挑战 [21:43] Kol 对 KOC 业务的影响及相关问题 [24:26] 关于消费品牌在直播带货等营销方式中的策略与挑战 [24:26] 消费品牌不再为大kol直播带货破价买单,头部主播打法需改变 [24:57] 超头部达人低价清库存对品牌有价值,新品牌需曝光 [26:52] 破价会影响经销体系利益链条,可能导致价格恶性循环 [29:20] 品牌应坚守价盘,避免形成流量或新品依赖症 [31:45] 组织惯性形成后改变困难,新品牌易犯类似错误 [34:11] 公司对kol直播有选择,以品牌曝光为目的且坚守价盘 [36:35] 关于抖音电商及相关业务的讨论 [36:37] 在 KOC 端拓展不计成本,解决新客获取问题 [36:44] 自播和达播获客方式及成本问题 [40:20] 抖音内容端靠奖励激励达人创作优质内容 [41:42] 星图在电商出现后的萎缩 [42:56] KOC 业务的优势及发展前景 [46:30] 新业务开拓需要一号位工程及坚守 [48:44] 关于乳制品行业品牌建设与渠道策略的讨论 [48:44] 个人成长因固执而取得成果 [49:37] 拼多多和天猫的业务起量及策略 [54:30] 乳制品行业品牌的类型与特点 [55:40] 朝日唯品品牌建设的成功之处 [57:24] 公司内容创作与质量存在短板 [59:04] 未来一年乳制品品牌的三个核心工作
老王头1990
1年前 内蒙古
2
茅塞顿开
新酒ya
1年前 北京
2
干货满满简直
电纸手表
1年前 上海
4
这真是不付费能听的吗,质量和密度强到边听边记的程度
EarsOnMe

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