「世界是个草台班子，年轻人不相信任何经验主义。」
用这句话概括「追觅」这匹黑马的诞生史，是再贴切不过的了——从 2020 到 2024，短短四年间，国产智能家电品牌「追觅」以闪电之姿，实现了从 0 到接近百亿级别的增长，销售版图遍布全球，并在高速数字马达这一单点技术上做到全球第一，超越戴森、iRobot 等国际龙头，同时，还自建了全自动化的工厂……在中国乃至世界硬件圈，这家年轻的中国公司已经引起了所有头部企业的高度注意。
这一切，是 87 年生的技术派创始人俞浩，带领着一群 90 后工程师、营销达人们，所交出的第一份答卷。
令我振奋之处在于，中国硬件在经历了几代的稳扎稳打后，新一代创业者在全球化视野下长成，天然地具有更大的信心和野心。
这家年轻、桀骜的公司在一些人看来有些「狂傲」——哪怕在创业初期，在他们的办公室、工厂内就张贴着大胆的标语：「要么不干，要干就干世界第一！」
他们卷技术、卷产品、卷行业；敢于做全球最高价的产品、默默布局更广义的智能生态……
你可能使用过他们的扫地机器人、洗地机、吸尘器甚至吹风机，也可能听说或看到过他们在 B 站和抖音上的新颖营销。在市场上，也流传着有关这家公司的各类质疑和传说：天价营销费、PPT 公司（用各类新概念和故事来吸引融资）……
这到底是一家怎样的公司？为什么我认为它像一座「冰山」？
本期节目，我邀请到追觅中国区执行总裁郭人杰，这位 95 后高管活泼、干脆、逻辑清晰、语速极快——「追觅」气质扑面而来。
这期播客中，他揭秘了追觅的成长史，分享了后进者的学习方法论，直面了市场上的种种质疑，也抛出一个更大胆的话题：年轻一代要勇于打破规则——苹果之后，需要更多有志于改造世界的品牌，而这一次，该轮到追觅了。
本期嘉宾：
郭人杰 追觅中国区执行总裁
本期 Shownotes：
02:48: 追觅的前身：创始人俞浩在清华时期组建了学生社团「天空工厂」
04:25 让航天技术进入千家万户的第一步，如何把单点技术上做到全球第一？
08:09 不做性价比，要做全球最好、最高价的产品
11:25 信心和榜样：华为、大疆和资本，让这一代有机会dream higher
15:14 「高价，才是市场留给我们的机会」
18:19 线上增长的爆发，追觅五年磨一剑
19:34 左手海外，右手国内，发力崛起的秘密
21:12 升级和挑战：中国供应链上游正在发生怎样的变化？
23:02 从 toB 向 toC 转型：「有效创新」理论 VS 科技四维研发法
26:33 也想在单品类拿下市占率第一，但不是现在
29:07 抓住抖音红利，但红利转瞬即逝——「抖音把你算的明明白白，最后（优势）只剩下组织效率了！」
33:47 烧钱换增长？追觅直面质疑：我们对ROI的要求远高于行业
34:50 谈家电行业的「囚徒困境」：「我们去年打破了『不可能三角』」
42:32 掌握与 Z 世代交流的年轻语言：与 B 站合作成功的几点启示
45:45 大模型为家电带来的想象空间：从智能电器到智能管家
49:53 公司平均年龄 26-28岁，「年轻人不相信任何经验主义」
53:04 越来越多的中国创业公司，将有决心超越苹果
55:15 走心分享：追觅踩过的坑 & 成长的代价
本期提到：
制造业最关键的三张王牌：技术、供应链、营销
国际清洁家电龙头品牌 irobot、戴森
华为IPMS（Integrated Product Marketing and Sales，集成产品营销与销售）、IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）：华为创造的两个重要的管理体系，分别用于产品开发和市场销售。
高速数字马达：吸尘器、电吹风这类家电的核心技术，如「心脏」一般为产品提供动力（吸力）。
彩蛋🎉
（图为追觅创始人俞浩早期在天空工厂。）
（天空工厂成员。）
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有关主理人：卫诗婕，独立商业作者，曾任《极客公园》执行总编，早年任职于《人物》、GQ报道、字节跳动。代表作：《ofo的终场战事》、《罗永浩：薛定谔的理想主义》、《朱一旦的枯燥生活》、《中东社交十年风云：金矿、折戟、浪潮再起》、《下一站，沙特》等。作品曾获金字节奖年度新锐作者、网易非虚构文学奖年度作者、全球真实故事奖中文报道十佳。
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「打捞时代碎片，文字对抗时间。」
空空如也
